组织住宅商品化的企业集团

推行住宅商品化,搞好城市住宅建设,是“七五”时期经济体制改革的一项重要任务。这项改革必然会促进社会主义商品市场体系的完善,逐步实现住宅建设投资和人民消费结构的合理化,并把建筑施工企业推向市场,使它们脱离产品经济模式,从单纯的建筑产品生产者,变为建筑商品的生产者和经营者。住宅建设管理体制能否适应这个变化,以住宅建设为主的专业化建筑施工企业,能否适应这个变化,不仅影响着住宅商品化的步伐,同时也关系着建筑施工企业自我改造和发展的速度。

我国税务代理制职能弱化的原因与对策

税务代理是居于税收行政管理部门与纳税当事人之间的第三者。由于税务代理法规不健全 ,依法纳税力度不够 ,给国家和企业造成很大损失。本文分析了税务代理工作中暴露出的种种问题和原因 ,提出了强化税务代理职能的对策发展。

混凝土冬施外加剂的生产标准与适用条件

1988年8月建设部施工管理司推荐发布了“混凝土防冻剂的应用管理办法”,经过一年多的实践多数同志仍感到存在着许多具体困难和问题极待解决。其主要的问题是缺乏统一的质量标准。外加剂生产厂家往往只注重商业宣传,而很少提供足够的试验依据。

我们是怎样进行干部制度配套改革的

我们总公司是1983年组建的，主要承担首都城区民用住宅及配套工程的建设任务。1984年，我们在改革企业经营管理制度和试行经理负责制的同时．开始对干部制度进行改革，实行了干部聘用制和干部聘用浮动工资制。近三年来，这两项改革在实践申不断得到充实和完善，逐步打破了干部职务的“终身制’和分配上的“大锅饭’。调动了干部的积极性，有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。