关怀·理解·力量——市住宅建设总公司承包中加强思想工作三例

“包”后不撒手“胡闹”转变了住宅三公司水电处工人胡立安,承包前大伙儿都叫他“胡闹”。原来,他吊儿郎当,好“砍大山”。闹来闹去,闹得去年队、组搞承包时谁都不要他。“大锅饭”砸了,不干活白吃白拿行不通了,可他参加工作7年来没正经学技术,啥也干不好,咋办?胡立安焦虑地来到了队部办公室。党支部书记说:“小胡啊,你是得好好想想了。”承包队长说:“以后的路,还得你自己走。”工长说:“不懂技术,我帮你。”

做好承包条件下的思想政治工作

由北京市住宅建设总公司宣传部撰写的《做好承包条件下的思想政治工作》以及《关怀·理解·力量》两篇文章值得一读。它们从不同的侧面介绍了企业在承包条件下做好思想政治工作的经验,展示了思想政治工作的巨大威力。由此可见,那种“以包代管”、“以包代教”以及“承包后思想工作可以松口气”的想法和作法是颇不妥当的。欢迎读者将你单位加强思想政治工作促进改革的经验写给我们,相互交流,以求把改革中的思想政治工作做得更好。