民间非营利组织审计实务探讨及应对路径

民间非营利组织审计,主要依据《民间非营利组织会计制度》等相关内容,通过外部审计机构进行审计及民办非企业等级评估,发现民间非营利组织中所存在的诸多问题,它涉及到对会计核算、财务管理、财务监督等问题。文中将详细探讨这些问题,并分析具体的应对路径。

民间非营利组织全面预算管理的研究——以A服务中心为例

全面预算管理是现代企业管理的重要管理机制,它可以优化配置企业资源,提高企业管理水平,促进企业战略目标实现。民间非营利组织是搭建政府与企业之间的发展平台,随着对社会公共服务的深入,民间非营利组织也面临着巨大挑战。加强自身的内部管理,尤其是全面预算管理对提高经营效率、提升核心竞争力有着重要的意义。在实际运用中很多民间非营利组织的预算管理在落地实践时会出现各种问题,使预算管理流于形式。只有不断学习和借鉴企业全面预算管理的经验,结合自身特点合理应用全面预算管理的理论和方法,从预算管理的各个环节发现问题、总结经验,形成一套适合民间非营利组织的行之有效的预算管理模式,才能让全面预算管理发挥真正的作用。本文通过A服务中心在预算管理的内部推进中面对的挑战,发现民间非营利组织预算管理的共性特征,从预算编制、预算执行和预算考核的各个环节暴露的问题,讨论民间非营利组织预算管理的改善对策,为民间非营利组织在推进全面预算管理提供有益借鉴。