基于企业成长周期视角的地方资产管理公司融资路径研究

地方资产管理公司日益成为我国金融组织体系中的重要一环,在维护区域金融秩序、服务实体经济和防化金融风险方面发挥了重要作用。本文回顾了地方资产管理公司的成立背景,梳理当前地方资产管理公司的融资模式,针对其面临的融资困局,从企业成长周期的视角探索设计了地方资产管理公司的融资路径。

地方资产管理公司发展战略研究

为化解地方金融风险,帮助地方金融机构对不良资产进行处置,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC)。地方资产管理公司的运作机制和业务特点与四大金融资产管理公司既有一定的共性,同时也存在较为明显的差异。地方资产管理公司应根据自身条件制定发展策略,通过差异化竞争策略在激烈的市场竞争中占据一席之地。

基于上市AMC经营分析和行业监管形势下的地方资产管理公司发展策略探析

随着供给侧结构性改革的进行和国有企业改革的深入，地方资产管理公司迎来新的发展机遇，但日益严峻的行业监管环境也带来新的挑战。地方资产管理公司如何在新一轮资产管理的黄金时代抓住机遇，充分发挥自身优势，在化解地方金融风险及地方政府债务危机、解决地方企业债务问题并推动产业转型升级中充分发挥经济稳定器的作用等问题有待进一步解决。四大资产管理公司在资产管理行业深耕多年，积累了丰富的经验，并成功转型成了包含银行、保险、证券、信托、融资租赁等金融机构的大型金融控股集团，四大AMC的发展能为地方资产管理公司的发展带来一些启示。本文通过对行业标杆资产管理公司（华融、信达）披露的财务报表进行深入剖析。然后结合行业监管环境的变化对经营的影响，以及资产管理公司主营业务出现的新变化对开展业务带来的挑战，对地方资产管理公司在新形势下的经营策略进行深入研究。在文章的最后为地方资产管理公司的发展提供相关意见和建议。

两轮不良资产处置周期的比较分析与应对策略:基于地方AMC的视角

本文基于地方AMC的视角,对两轮不良资产处置周期进行了划分和比较分析,并据此提出了地方AMC的应对策略。

地方资产管理公司发展路径研究

2013年以来,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC),以帮助地方金融机构化解金融风险。地方AMC对金融市场而言还是个新生事物,本文通过对地方AMC的业务边界、业务特点、竞争策略以及一些当下相关的热议话题进行阐述论证,从业界实践的视角深入剖析了地方AMC。

新地方金融监管体制下完善地方资产管理公司监管体系研究

第五次全国金融工作会议的召开,为地方金融监管指明了方向,明确了任务。作为维护地方金融稳定的重要力量,地方资产管理公司在新地方金融监管体制下应尽快补齐监管短板。本文从地方资产管理公司在新地方金融监管体制下功能发挥和完善监管体系的必要性出发,系统梳理地方资产管理公司监管的历史沿革,解析当前地方资产管理公司的监管框架,并对当前地方资产管理公司监管存在的问题进行剖析,据此提出针对性建议。

落实农业支持保护补贴政策的问题及优化建议

农业支持保护补贴政策对促进我国粮食生产、保障粮食安全起着重要作用,然而在政策实施过程中还存在:补贴标准跟不上,政策执行过程中申报不实、审核不严、资金拨付缓慢、政策实施缺乏有效监督等一系列问题,这些政策的"不严谨"之处若不及时修正,将极大削弱补贴政策的引导调控作用,甚至危及某些地区的干群关系,造成恶劣影响,这有违设立补贴政策的初衷。因此,有必要对补贴政策暴露出的问题"对症下药",进一步调整优化补贴政策。

PPP项目绩效评价体系研究

目前尚缺乏针对PPP项目的统一管理机构和全流程绩效评价机制,传统的项目绩效管理在制度设计、评价方法、评价机构等方面无法满足PPP项目的绩效管理需求。本文以PPP项目全生命周期管理为思路,从组织机构、指标体系及评价制度等方面,提出PPP项目绩效评价不仅仅要作为政府付费对价的依据,更应发挥绩效评价结果对项目的示范引导作用,以绩效评价机制保障PPP项目建设质量、规范运营,激励政府与社会资本集约高效合作,提高公共服务供给水平。

地方AMC市场化债转股推进路径研究

为切实降低实体企业杠杆率,服务国家供给侧结构性改革,2016年10月,国务院出台《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》及其附件《关于市场化银行债权转股权的指导意见》,“鼓励金融资产管理公司、保险资产管理机构、国有资本投资运营公司等多种类型实施机构参与开展市场化债转股”.作为实施机构中的重要组成部分.

国有企业党建工作在提升生产经营效益中的作用分析

国有企业党建工作一直是中国特色社会主义制度中的重要组成部分,也是国有企业改革与发展的核心内容之一。近年来,国有企业在市场竞争日益激烈的环境中,不仅需要提高生产经营效益,还要积极履行党的使命,保持政治稳定和思想统一。因此,国有企业党建工作在提升生产经营效益方面的作用备受关注。本研究旨在深入探讨国有企业党建工作对生产经营效益的影响,以回应以下核心问题:党建工作如何在国有企业中起到政治保障和思想统一的作用?党员干部的职责履行如何促进生产经营效益的提升?党建工作如何培养素质员工和促进团队协作?最重要的是,国有企业党建工作是否能够与生产经营工作相协同,实现“1+1>2”的效应?通过深入研究这些问题,我们的研究旨在为国有企业党建工作提供理论指导和实践建议,推动国有企业的高质量发展,以适应现代市场经济的要求,实现经济效益和政治使命的双丰收。

新形势下地方AMC发展策略研究——基于华融、信达2015年财报的启示

在对华融、信达2015年财报进行分析的基础上,结合当前不良资产市场呈现出的新的监管态势,探讨地方AMC未来的发展策略,以期更好地发挥区域金融风险防范化解职能。