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题名国际服务贸易会展招商企业财务风险管理思考
被引量:1
- 1
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作者
张唐槟
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《中国会展》
2023年第20期113-115,共3页
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文摘
随着全球经济的不断发展和一体化进程的加速,国际服务贸易会展在促进各国间经济交流与合作中扮演着越来越重要的角色。然而,会展招商企业在享受全球化带来的机遇时,也面临着日益复杂的财务风险。因此,对国际服务贸易会展招商企业的财务风险管理进行研究,具有重要的现实意义和理论价值。本文的研究目的是探讨国际服务贸易会展招商企业财务风险管理的问题,提出针对性的解决方案和建议,以期为企业有效防范和控制财务风险提供参考。研究意义在于帮助企业提高风险管理水平,增强市场竞争力,推动国际服务贸易会展行业的健康发展。
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关键词
国际服务贸易
财务风险
会展行业
风险管理水平
企业财务风险管理
招商
一体化进程
防范和控制
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名经济全球化背景下国际服务贸易的发展趋势探究
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作者
张喆
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
2022年第11期16-18,共3页
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文摘
在经济全球化的发展带动下,我国的经济建设也呈现出新的发展趋势。趁此时机,我国应该紧跟时代发展的浪潮,来提高国家综合实力,在国际上占据主导地位。本文通过分析经济全球化背景下国际服务贸易的发展趋势,发现当前经济全球化背景下我国在国际服务贸易中存在的问题和形成原因,提出针对性的解决措施,为我国的经济建设提供参考。
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关键词
经济全球化
国际服务贸易
发展趋势
应对措施
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分类号
F746
[经济管理—国际贸易]
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题名市场调查在汽车营销中的地位及作用
被引量:3
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作者
王文利
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《中国市场》
2021年第15期141-144,共4页
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文摘
随着我国社会主义经济的繁荣发展,人民收入的增长带来生活水平日益提高,汽车已成为人们出行必备的代步工具,同时,促进汽车行业快速发展,提升汽车行业产值在国民生产中的占比。现在随处可见的私家车可显示出汽车市场的繁荣,导致汽车各品牌之间的竞争更是日渐激烈,这使得汽车销售商们必须采取多种营销策略,费尽心思推销自己的品牌,提升品牌黏性和大众认可度。企业最大程度“满足消费者需求”,是增加企业竞争优势的支柱点,市场调查则能有效帮助企业掌握“消费者真心”的重要方式。汽车市场营销调查可从这几方面进行:购买对象、购买习惯、购买能力、潜在购买对象以及同行业情况等,营销调查结果反馈可作为汽车企业营销活动的指导方向及出发点。企业可依据市场营销调查的结果调整或改变现有的营销策略,或者寻找到新的市场增长点开拓新的发展市场。各汽车品牌通过市场调查了解消费者的现有需求或未来需求,针对消费者需求进行市场定位,进而采取不同的营销策略,以提升市场定位,获取更大市场份额和利润。
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关键词
市场调查
汽车营销
营销策略
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
F426.471
[经济管理—产业经济]
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题名基于SWOT分析下的汽车后市场策略探究
被引量:2
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作者
王文利
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《现代商业》
2021年第11期30-32,共3页
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文摘
当下,全球经济和科技发展日新月异,在经济一体化、市场全球化的背景下,汽车后市场的发展范围也得到了进一步的扩展。汽车后市场的整体形态与内部行业结构随之也发生了巨变。从中国本土汽车后市场来看,整个市场消费需求很大,且呈现出日渐增长的态势,但与此同时市场成长状态不健康,甚至存在一些畸形现象,尤其是七大行业方面,整体的发展规模很不平衡,出现了很多“先天不足”的问题,这也阻碍了汽车后市场的整体发展。我国汽车后市场面对自身的优势和短板,参照国际市场和我国经济及科技发展带来的机遇和挑战,需做立于风口积极寻求突破发展新路径,在明确自身发展状况的基础上有效激活市场潜在需求,只有这样才能够在更好地在探析市场需求基础上找出优良的发展方式,实现汽车后市场的持续性发展。本文基于汽车后市场的定义,对我国汽车后市场进行了SWOT分析,并根据分析结果给出了关于市场发展策略的建议,以供业内人士参考。
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关键词
SWOT
汽车后市场
策略探究
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分类号
F426.471
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
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题名企业财务管理与内部控制体系的构建研究
被引量:1
- 5
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作者
张唐槟
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《商场现代化》
2024年第12期156-158,共3页
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文摘
伴随市场经济的迅速发展和对外贸易的不断深入,企业所面对的竞争越来越激烈,这就给企业的财务内部控制带来了更大的挑战,因此必须不断地改进和优化企业的财务内部控制制度;确保企业资本运用与流转的效率,并以最大限度地发挥企业资本运作与对外资本运作的优势。但是,从当前的情况来看,很多企业在内部管理中,对财务内控体系没有给予足够的关注,这造成了企业内部控制系统的升级和完善速度很难跟上运营发展,与之相适应的监管和监管机制还没有完全成熟,财务人才的整体素质偏低。面对这种情况,企业应与自己的生产运营情况相联系,注重建立并健全财务内部控制制度,并对制度中出现的问题及时处理,唯有不断地对财务内部控制制度进行优化,企业的核心能力才能持续提升,推动企业的长期发展。这篇文章主要围绕企业财务内部控制体系的构建进行了讨论,并对其中存在的问题进行了剖析,给出了相关对策和建议。
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关键词
财务管理
财务内部控制体系
体系的构建
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名就目前会展问题结合国外管理经验的改进措施研究
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作者
高睿智
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机构
北京市国际服务贸易事务中心
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出处
《环球市场信息导报》
2018年第5期13-13,共1页
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文摘
北京展会有明显的淡旺季之分,其中3月、5月、6月、11月为旺季(每月30个展会以上),而1月、2月、4月、7月为淡季(每月15个展会以下),其他月份平季。1月、2月是岁末年初的时候,企业处于年度休整时期,一般较少参加展会。
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关键词
国外管理经验
措施研究
会展
展会
旺季
淡季
企业
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分类号
F830.49
[经济管理—金融学]
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