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利用“街乡吹哨、部门报到”机制化解城市管理难题
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作者 卢军 《工商行政管理》 2018年第21期66-66,共1页
丰台工商所辖区面积43.23平方公里,监管各类市场主体5.6万户,占全区市场主体总量的四分之一,是丰台区市场主体数量最多、城乡结合部特点最突出的工商所。我所现有外勤监管人员12名,平均年龄46岁。面对繁重的监管形势,我所扎实稳... 丰台工商所辖区面积43.23平方公里,监管各类市场主体5.6万户,占全区市场主体总量的四分之一,是丰台区市场主体数量最多、城乡结合部特点最突出的工商所。我所现有外勤监管人员12名,平均年龄46岁。面对繁重的监管形势,我所扎实稳健地把北京市提出的“街乡吹哨,部门报到”的联合执法机制引入基层治理,于2017年12月正式启动筹划,运行近一年,打通了执法部门与属地街乡“最后一公里”的治理。它的建立,打破了部门本位主义和条块分割的职能局限,坚持问题导向和履职思维,把“街乡吹哨,部门报到”综合执法工作平台作为发现问题的有力前哨及解决问题的重要手段。 展开更多
关键词 城市管理 机制化 利用 市场主体 监管人员 城乡结合部 最后一公里 平均年龄
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