聚焦新时期市场监管基层所建设——如何加强所内队伍建设？

当前，市场主体蓬勃增长，线上线下违法形态也愈发复杂、隐蔽，投诉举报量大大增加。与此同时，各地市场监管机构改革正在推进，监管业务涉及更多种类。随着机构下划，地方党委政府临时下派的监管、专项整治等任务较为繁重，与市场监管部门人员短缺、资金匮乏等客观因素形成现实矛盾。市场监管工作面临更复杂、更多样的局面。

如何加强对外的沟通协调，凝聚合力？

张水兵：推进多方工作融合共赢.目前，基层市场监管部门的人员配备跟监管的主体数量大都失衡。在这种情况下，基层所长应该把精力更多地用到外部的协调上，自觉地把基层部门工作融入到党委政府的中心工作中去。比如对特种设备的监管工作，单靠分局人员，在专业能力和办案经验上都有差距。我们要充分协调安监办的力量。