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协会要系统谋划、公平处事
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作者 王君 《家庭服务》 2016年第7期13-,共1页
协会居于政府、企业、家政员、雇主的中枢位置,应能够代表企业、家政工、雇主发声,并维护企业、家政工、雇主的权益。应做政府管理部门与企业、家政工、雇主的桥梁与纽带,并能做下情上达、上情下传,行业发展就有了活力。协会不见得要靠... 协会居于政府、企业、家政员、雇主的中枢位置,应能够代表企业、家政工、雇主发声,并维护企业、家政工、雇主的权益。应做政府管理部门与企业、家政工、雇主的桥梁与纽带,并能做下情上达、上情下传,行业发展就有了活力。协会不见得要靠收会费或'卖官衔'活着.其实会员单位加入协会在互动、发展的同时,会给协会带来智慧和凝聚力,可以有效促进行业发展;协会完全可以通过政府购买服务来促进协会和企业做强做大、 展开更多
关键词 下传 活着 管理部门 中高层管理 家庭服务业 管理能力 服务水准 现代思维 营运管理 评价体系建设
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