某基层烟草公司人力资源现状及对策

基层烟草公司在人力资源管理上既符合国有企业的基本特征,又具有专卖体制的行业特点。文章在详细调查其人力资源现状的基础上,进一步分析其面临的问题,并从职位分析、人力资源规划、教育培训、绩效管理、员工关系管理等方面给出改进对策,期望对其他相关企业进一步提升人力资源管理水平起到一定的借鉴和参考作用。

基层烟草企业加强基础管理的实践与思考

2000年以来,受行业自身改革创新内生驱动和外部相对较好宏观经济环境影响,烟草行业经济保持相对较快的发展势头,为国民经济发展作出了突出贡献。随着我国经济进入新常态,如何眼睛向内,找准问题,攻坚克难,实现企业高质量发展逐步成为烟草企业的重中之重。本文以某基层烟草企业"基础建设年"的丰富实践为依据,力争找到破解发展难题的抓手和下一步努力方向。