论学会的关联机构及其协作模式——基于北京科协所属学会的研究

学会是国家创新体系的重要组成部分,是科学共同体的重要组织形式,是激发全社会创造活力的重要力量。该文以北京市科协所属学会为例,介绍了学会的三类关联机构,即依托管理型关联机构,包括登记管理机关、业务主管单位、挂靠单位及相关政府机关;内部协调型关联机构,指团体会员单位;平行沟通型关联机构,包括相关学会和相关企事业单位。在此基础上,列举了学会与其关联机构协作的几种典型协作模式,分别是定向委托代理模式、联席会议工作模式、跨地域互援合作模式及竞争性购买服务模式,并提出了加强学会与三种类型关联机构协作的对策建议。

浅议学会实行无挂靠发展的基本条件——以北京图象图形学学会为研究对象

2005年初,北京图象图形学学会召开四届二次理事会,会议决定学会实行无挂靠。脱离挂靠为学会发展带来压力,但也鞭策学会走上自主选择、谋长远发展之路。本文试以北京图象图形学学会为研究对象,通过分析其发展现状,探讨现阶段学会实行无挂靠发展的基本条件。

论学会服务功能的四种形态——从《学会的科学功能》说开去

学术活动是学会的生命线,现代学会学术活动越来越多地渗透到科技、经济和社会发展中,表现为一种规模巨大、形式多样、效应多元的社会协作行为,这是学会完成各种服务功能的支撑和基础。本文试以学会被承袭和赋予的社会角色为线索,将学会的服务功能分为四种形态,以期梳理学会发展脉络、总结学会发展特点、规范学会分类标准、创新学会工作思路。

造品牌特色 提升学术交流国际化规模化影响力——2007年第十届北京科技交流学术月综述

2007年第十届北京科技交流学术月（以下称学术月）以“创新·发展·奥运”为主题．紧紧围绕能源、水和矿产资源：环境与城市发展：农业与新农村建设；制造业、交通运输业、信息产业和现代服务业；人口与健康：公共安全领域：基础学科研究；交叉学科和新兴学科发展等关系首都科技进步与经济社会发展的热点、全局问题，着力搭建学术交流活动平台，集中交流和展示首都地区科技发展的前沿成果，实现科学家与公众、科学家与政府以及科学家之间的交流与互动，服务于首都经济社会快速发展。

完善管理信息系统

增强学会的活力是当前学会建设中面临的重要课题。在学会的管理中应用信息方法,即运用信息的观点获取、传送、加工、处理信息而达到增强学会活力,是本文所做的初步探讨。

提高学术活动质量途径和内容

对如何提高学术活动质量的问题,从学会活动的整体来看主要应包括以下6个方面的内容: 1.加强学会组织建设,确保学会在学术上的权威性: 首先要加强学会的组织建设工作,团结和重视那些热心于学会工作,积极参加学会活动的学科带头人,调动广大会员的积极性。在组织上要严格入会条件,对会员在学术上要有较高的要求。

发挥社团作用 推动继续教育工作不断发展

随着政府机构改革和政府职能的转变,继续教育工作的很大一部分职能由政府机关向各行业协会、学会转移。各协会、学会作为社会团体,如何适应形势需要,更新观念,转变思路,开展好继续教育工作?在中国科协2003年11月召开的继续教育研讨会上,一些协会、学会就此进行了交流研讨。现把部分交流研讨的成果予以刊发,以飨读者。

11省、市科技人员抽样调查结果报告

调查结果要点:1、对学会工作给予了肯定;学会能发挥很大作用,但实际上没有发挥出来;2、对参加学术交流感兴趣;在学会重点工作中学术交流仍占首位;3、对学会为经济建设服务有较强的呼声;4、明确学会的法律地位很重要;学会的社会影响力不大;对维护会员合法权益不抱太大希望;5、学会的主要困难是经费不足。在国家自然科学基金委员会1992年批准立项的《学会在促进学科发展和人才成长中的地位和功能》的课题研究工作中,课题组于今去7月至9月,向全国11个省、直辖市发出206份抽样调查问卷,回收129份,回收率62.6%。回收答卷分布的地域有直辖市、省会市、地(市)及县共27个,包括边远的四川西昌、康定、泸州,广东的信宜、廉江、乐昌、顺德等县。被调查人有老专家,也有青年教授;年龄最大84岁,最小26岁。被调查者99%是学会会员,其中42%是全国学会会员。还有不少是学会正副理事长、正副秘书长,各占17%左右。被调查人中,从事科学研究的占26%,教学28%,工矿企业的科技人员15%。其中具有高级专业技术职称的占72%;中年人占44%,青年14%。

落实双重负责管理体制,促进社团健康发展

北京市科协是所属140多个学会、协会、研究会(下称学会)的业务主管单位。为进一步落实双重负责管理体制,为学会创造宽松、规范的客观环境,就社团组织管理体制,谈几点认识和做法。一、从讲政治和大局的高度,充分认识加强社团管理的重要意义,切实履行业务主管的职责。多年来,北京市科协按照市委、市政府的要求,加强对所属学会的组织管理工作的领导和监督。特别是京办发[2000]23号文件下发以后,市科协有关领导更加重视学会组织管理工作,充分认识到这是关系到首都的改革、发展、稳定大局的一项重大任务,要从讲政治的高度认真抓好落实。一名党组副书记兼副主席主管此项工作,并经常会同北京市科协有关部门对学会的组织发展和管理进行调研,掌握工作动态、协调解决有关学会发展的重大问题。学会部配专人负责具体的组织管理,以确保履行9项管理职责。二、实行与挂靠单位'双向'支持的管理模式。鉴于学会分布的实际状况和工作需要,为了加强管理,多年来,一直实行学会挂靠制度,当北京市科协正式成为所属社团的业务主管单位后,依然坚持这一原则。北京市科协在以往多年的工作实践中,主要是以文件的形式明确与挂靠单位各自的主要职责。挂靠单位要为学会提供必要的人、财、物条件,并对学会进行必要的监督和行政管理。