北京市工业系统四十六户企业班组管理的现状与改进建议

为贯彻落实北京市工业工作会议确定的90年在全市工业系统开展“管理年”活动的部署,1990年4月至11月市经委企业检查组对四十六户工业企业班组管理工作采取一看(看现场)、二听(听主管同志介绍、听班组长介绍)、三查(查组织领导、查管理制度和原始记录、查班组现场管理)的方法进行了检查。总体情况如下: 一。

ABC管理法的深入研究与应用

ABC管理法又称为ABC分析法,它是一种大家都熟悉的、简易有效的分类管理方法。在五十年代,美国的管理学家,通用电器公司董事长迪基首先将其应用于库存管理上。它的主要方法、基本原理就是将所有物资按其价值大小进行排队,然后将其分成A、B、C三大类。对于A类做重点管理,B类次之,C类只作一般管理。八十年代,ABC管理法在我国广泛应用于企业的库存管理中,收到显著效果。