东兴制药集团公司的管理组织案例

背景 1990年5月经市人民政府批准,由原市医药局所属的八个国营企业组建成东兴制药集团公司。该集团公司现有职工近2万人,固定资产原值5亿多,1989年八个国营单位现价工业总产值8亿多,实现利税1.2亿元。1991年3月,该集团公司被正式列为全国55家企业集团试点单位之一。

计算机应用与企业管理教学的改进

一、问题的提出 近几年,我们在企业管理教学中常常被两种情况所困扰,由于它们对教学效果的提高影响较大,已经引起了人们的普遍关注。这两种情况分别来自社会和学员。随着全球范围内新技术革命的兴起,计算机特别是微型机正以极快的速度运用到社会各领域,并在国民经济管理中发挥着越来越重要的作用。在这种形势下,企业管理教学怎样才能更好地适应科技发展的需要,社会提出了新课题。与此同时,学员们讲,成人院校的教学在管理理论方面使我们得到了充实,但是,管理技能特别是现代化管理手段的教学还显得不够,应该多增加这部分内容。

增强企业产品结构调整的有效程度——北京量具刃具厂产品结构的调查与分析

一、问题的提出 调整企业产品结构,增加社会有效供给,是当前企业走出困境,实现良性循环的治本措施,是优化经济结构和提高经济效益的重要手段,是改善微观经济管理,解决企业深层次困难,保证企业未来发展的必由之路。

苏联对外经贸体制改革的回顾与评价

苏联高度集中的对外贸易管理体制,同其整个经济管理体制一样,是在三十年代形成的。这种管理体制的核心是对外贸易的国家垄断。对外贸易国家垄断制是列宁在十月革命胜利后初期提出的,列宁根据当时苏维埃俄国受帝国主义武装干涉和经济封锁的国际环境,认为除了对外贸易国家垄断制以外,没有任何手段可以维护国家的经济独立。

苏联对外经贸体制改革的回顾与评价(续)

二、近几年来苏联对外经贸体制的改革 1986年8月19日,苏共中央和苏联部长会议通过了《关于完善对外经济联系管理措施》和《关于完善同社会主义国家的经济合作和科技合作管理措施》的两个决议,第一次触动了几十年来形成的国家高度集中垄断的对外经济体制,提出改革对外经济活动,扩大企业自主权的新观点、新措施,从1987年1月1日起允许苏联的一部分企业和联合公司同资本主义国家和社会主义国家开办合资企业。 1987年苏共中央6月全会肯定了这两个决议,认为它们是“对外经济政策及其实施机制方面重要的和有深远意义”的决议,要求贯彻所规定的措施。

对企业领导体制的认识和思索

企业领导体制是企业内部管理制度中最关键的制度,与其他内部管理制度相比,它具有统帅作用。在全民所有制大中型企业中,明确党委、行政、工会(职代会)和职工群众的地位和职权,理顺它们的关系,对企业的生存发展有至关重要的影响。没有正确的领导体制,就很难实行科学民主决策和集中统一的指挥,职工民主权利也得不到保障,企业各项管理工作不能有效开展。

对赫兹伯格(Herzberg)双因素理论的检验

问题的提出 工作满意度(Job Satisfaction)是工业组织心理学中一个很受重视的问题。迄今为止,已发表了数千篇有关此问题的论文和专著。 但研究者们对工作满意度的定义有很多不同的说法。如1967年维思和大卫(Weiss、Davis)等人的研究认为,工作满意度是对工作环境的要求的实现。1969年史密斯,肯道尔和霍林(Smith,Kendall & Hulin)把工作满意度定义为“工人对工作的感觉”。他们区分出了5个工作满意度维量,包括工作本身、管理、工资、提升和工作同伴。

因素分析方法探讨

因素分析方法是确定影响一个综合经济指标的各个组成因素变动对这个综合性指标影响程度的方法。目前,在经济活动分析中进行因素分析的方法有两种:一种是指数方法,即先求出相对数,再以分子分母之差计算绝对金额;另一种是“循环替代法”,即依次把其中一因素视为可变,其他因素不变,然后再逐个进行替代。这两种方法实际上原理相同,只是表现形式不同而已。它们的前提假设都是数量指标先变,质量指标后变,即事物遵循从量变到质变的规律,是以变量的逻辑关系来确定的。但在实际工作中,遇到的经济现象并不总是一个因素先变,其他因素后变,往往是几个因素同时变动,这样,用现行的分析方法就不能真正反应各因素的变动对综合经济变量的影响程度了。

企业发展趋势

本文所列十六条企业发展趋势系笔者几年来教学实践中收集的资料,加上自己的一些认识综合整理而成。供从事企业管理理论研究和实践的同行参阅。限于篇幅,关于宏观经济管理对企业的影响,本文基本上没有涉及 1.企业形象:由不甚重视,趋向于内部建设企业文化,外部树立良好信誉。 企业内部全体职工的群体意识,共同的价值观念和行为准则能否真正确立起来,对调动积极性,激发自豪感,增强凝聚力,发挥组织效应至关重要。因此,必须建设有自己特色的企业文化。

财会电算化系统开发与应用分析

五十年代计算机初次应用于管理的标志是工资计算,从此开始了会计工作的电算化。可以说电算化会计信息系统是最早的,也是发展较快的管理信息系统。实行会计电算化,使广大财会人员从繁琐的数据处理中解脱出来,有时间、有精力参与经营管理工作,使会计工作从“记帐会计”向“管理会计”迈进。 本文将就财会电算化的实现、发展现状及趋势,以及其成功的关键谈几点看法和认识。

创造良好的社会需求环境 建立提高产品质量动力机制

党的十三届七中全会根据我国目前的经济发展状况指出,1991年“要把全部经济工作切实转到提高经济效益的轨道上来,力争工业生产的质量、品种、效益有一个明显的进步”,国务院还决定1991年为“质量、品种、效益年”。因此,在当前我国经济战线上,从上至下围绕着的重要课题之一,就是开展“质量、品种、效益年”的活动。 从1979年起,在全国范围内开展的质量月活动以及推行全面质量管理的活动至今已有十几年的历史。但产品质量低劣的问题仍然是全社会中的一个热门话题。