5G时代下商业银行数字化转型之路探索

在我国社会经济迅速发展及市场竞争越来越激烈的背景下,商业银行的发展面临着严峻挑战。随着第三方支付以及互联网金融的不断发展,商业银行的传统业务模式受到了剧烈冲击,严重地影响了商业银行的正常经营,阻碍着银行的发展。因此,需要通过科学的转型策略,推动商业银行提升竞争实力,保障我国金融环境的稳步发展。在当前5G技术迅速发展的背景下,商业银行数字化转型是其现代化发展的关键。商业银行管理者应明确当前金融环境的发展方向,充分了解客户需求,利用信息技术及互联网技术提升自身的业务水平以及服务能力,保障自身稳步发展。文章通过对商业银行发展现状以及5G时代对商业银行的影响进行分析,提出科学的商业银行数字化转型策略,为我国金融环境的建设以及社会经济的发展作出积极贡献。

当前蔬菜购销工作中的一些问题

我们北京市蔬菜购销工作中存在着不少问题,北京西城区蔬菜公司王昌训、赵振东同志对此作了些探讨并提出解决问题的办法。这个问题不仅在北京市存在,其他一些城市也不同程度的存在。特将王昌训等同志的文章在本刊发表,供各地参考。 1956年9月陈云同志在党的八大会议上发言中指出:“有一些大中城市和工矿区,在蔬菜经营上,把农民生产的蔬菜,一律由国营蔬菜公司统购包销,不许生产者和消费者直接成交,取消了农民贸易市场。这在政策上是错误的,对生产和供应产生了不好的后果:(一)生产者重量不重质,不卖鲜嫩蔬菜,等长老了再卖,以求份量多,多卖钱。而且往往大片播种,集中收购,集中交货,在旺季拥上市场,造成大批霉烂损失。(二)片面地追求产量,许多数量少、质量高的蔬菜种得少了,市场上净是大路货。品种少了。(三)因蔬菜公司为了统一分配蔬菜,设立了庞大的管理机构,环节很多,费用很大,手续复杂,使消费者很不方便,并且吃不到新鲜蔬菜。这种经营方法,不适合蔬菜商品流转的客观规律。”为了解决这些问题,陈云同志提出许多具体办法。他指出:“在蔬菜经营上,就不能采取统购包销的办法,在价格上必须有一定的灵活性,不能设想蔬菜价格全年固定不变。”“提倡生产者和消费者直接见面,把中间环节减少到最低限度”

机动车赔付率上升的因素及其综合治理

到今年六月底，北京市机动车赔案“灾情”频频传出：东城区保险汽车被盗26辆，海淀27辆，崇文34辆，朝阳39辆，西城45辆……不报不知道，一报吓一跳。全市18个区、县上半年丢失各种保险汽车超过250辆，价值近2000万元。 这几年随着保险事业的长足发展，作为财产险支柱之一的机动车险，保费收入平均以每年三成以上的速度递增，仅北京市去年就有19万辆机动车投了保，保费收入达9200万元。

在经济体制改革的新形势下如何评价保险企业的经济效益

根据国务院关于加快金融体制改革步伐的要求和保险总公司的部署，各级保险机构正在积极探索改革保险体制的途径，我认为在改革过程中必须以提高经济效益（包括社会效益和保险企业效益两方面，下同）为中心。文本仅就评价保险企业经济效益的内容和方法做一些初步探讨。