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论项目负责制在员工管理中的应用实践——北京市银光供用电工程安装处为例
1
作者
郭卫
赵贝贝
仇斐
《环球市场》
2016年第5期38-39,共2页
面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计不足以满足现代高素员工对工作生活质量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如...
面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计不足以满足现代高素员工对工作生活质量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。
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关键词
薪酬设计
项目负责制
员工管理
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职称材料
题名
论项目负责制在员工管理中的应用实践——北京市银光供用电工程安装处为例
1
作者
郭卫
赵贝贝
仇斐
机构
北京市银光供用电工程安装处
出处
《环球市场》
2016年第5期38-39,共2页
文摘
面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计不足以满足现代高素员工对工作生活质量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。
关键词
薪酬设计
项目负责制
员工管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
论项目负责制在员工管理中的应用实践——北京市银光供用电工程安装处为例
郭卫
赵贝贝
仇斐
《环球市场》
2016
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