服务型领导理念引领基层治理创新——北京市海淀区上地街道领导方式转变的实践和启示

知识经济发展为基层领导方式转变提供了外部环境,服务型领导理念在基层治理中的重要作用日益凸显。上地街道聚焦于文化引领、创建团队、授权和沟通、激励和服务四个维度,围绕提升园区型街道服务水平做了有益尝试。对基层治理具有多方面的启示意义:既要重新定位基层党委政府的领导角色,又要通过转变基层领导者的领导风格来实现服务型领导。

基层领导力“三支柱”模型 ——北京市丰台区云岗街道的探索与实践

北京市丰台区云岗街道在基层治理中,系统总结经验,建立了"三支柱"领导力模型。其中党的领导是核心,以人民为中心是基础,破解问题矛盾是职能,三者良性互动有效提升了基层领导水平。

追随力的历史诠释:《资治通鉴》的启示

追随力是当代领导学前沿的研究课题,但中西方学者对追随力的诠释仍未摆脱领导力理论的窠臼。分析《资治通鉴》可以发现,优秀追随者有两个显著区别于领导者的特质:低权力动机和高横向影响力。追随者的建言行为重在言简意赅、迂回求进。此外,需要关注两种负面的追随行为:功利型追随行为和不倒翁型追随行为。追随风格重在表里一致,同时需要重视追随者向领导者的转化过程。

在疫情大考中锤炼政治品格

政治品格是广大干部在为民用权、谋利、服务过程中所展现的做事风格和政德修养。干部的政治品格不能依靠象牙塔中的传道授业得来,也不是在天下承平之际得到自然提升,而必须在艰难困苦、风险挑战之中才能真正得到全方位的锤炼。当前,举国上下正处于抗击新冠肺炎疫情的关键阶段,这既是检验国家治理能力和治理水平的一次大考,更是塑造和锤炼干部政治品格的大熔炉。

《资治通鉴》中的领导格局论

本文通过对《资治通鉴》中典型案例的分析,阐释领导格局在领导特质、行为及情境认知方面的不同表现层次,归纳了提升领导格局的路径方法。关于领导格局的理论阐述对西方"断裂式"的领导理论研究具有补充意义,对中国领导科学研究迈向"整合型"具有一定的积极意义。

解码新时代“枫桥经验”

本文回顾“枫桥经验”诞生和创新发展的历程,分析“枫桥经验”的核心内涵和实践特点,揭示基层社会治理的根本规律和基本规则,阐述对基层治理现代化的启示作用和借鉴意义,为“枫桥经验”所以始终成为中国基层社会治理的先进典型提供了充分的实践验证和理论支撑。

《资治通鉴》中的君主用人行为——“权力—地位”四种用人模式的探讨

君主用人行为比理论上的"任人唯贤""量才授用"等理念更具隐蔽性。本文从组织管理理论中关于"权力"和"地位"的研究出发,通过对《资治通鉴》中的典型案例进行系统分析,构建"权力-地位"理论框架,总结了君主用人的四种模式:高权力、高地位:"信任托付";高权力、低地位:"宠幸庇护";高地位、低权力:"明升暗降";低权力、低地位:"忽视惩罚"。这一理论模型拓展了现有领导行为理论的视野,对中国化领导科学研究具有一定的积极意义:领导者要善于平衡"权力"和"地位"的关系;警惕组织中"高权力、低地位"的官员,加强对其权力的监督与约束;理性看待职位晋升,优化人才的职业生涯发展路径。