基于业务导向的高速公路运营管理模式优化研究

2019年,中共中央国务院印发了《交通强国建设纲要》,这是实现交通强国战略的重要文件。在该战略的指导下,我国要具备一流的交通服务、先进的技术,能够对高速公路进行有效的治理,达到人民满意、保障有力及世界前列的目标。高速公路的运营管理指的是在公路完成通车之后对其使用期间的各种事项进行监管,更好地发挥高速公路的运行功能,为社会经济建设提供优质的服务,为人们的生产生活提供最大化的便利。根据行业类型的划分,我国高速公路属于资金、技术以及劳动密集型的产业,在运营管理的过程当中展现出了管理流程和主体分化、管理单元多元及管理成本惯性三个方面的特点。为了进一步完善对高速公路的运营管理,使高速公路在社会经济发展过程中更好地发挥作用,文章运用文献分析法、归纳总结法,从我国高速公路运营现状出发,总结了高速公路运营管理的问题,并在这个基础上探究了业务导向的高速公路运营管理模式优化策略。研究发现,在业务导向下,高速公路运营管理需要从收费管理、预算管理及成本管理这三个方面对现有模式进行优化。

首都高速公路运营企业绿通风险防控工作的实施

当前,交通运输发展迅速,高速公路收费站作为道路交通网络的重要节点,收费站管理已成为各高速公路管理的重要部分,随着绿色通道、联网收费、超限超载车辆禁入高速和相关免费政策的出台,在利益驱使下,种种不合规行为日趋增多,收费站的安全管理是高速公路管理工作的重要版块。基于此,本文通过国内高速收费站安全管理的相关理论成果和实践经验,结合作者在高速公路收费站一线工作的经历,以京开高速公路管理分公司(简称“京开分公司”)作为首发集团下属分公司目前负责的北京南部区域的京津高速、京台高速北京段、京开高速、京港澳高速、京昆高速和六环路南段总共管理里程共计233.062公里,其中包括收费广场139个,车道563条的运营管理工作为样本。作者对绿通政策的研究对于解决首都高速公路收费站的安全管理问题具有一定的参考价值,给高速公路企业在解决生产经营中的安全管理问题提供参考,为公众提供畅、洁、绿、美、舒、安、达的通行环境。

我国高速公路管理立法的相关思考

自20世纪80年代以来,我国高速公路迅猛发展,但由于高速公路的准公共产品性质,以及各省(市)建设方式、投融资方式各不相同,导致了中国高速公路管理体制缺乏统一政令,从而在一定程度上制约了高速公路行业的发展。因此,为进一步完善高速公路管理体制,逐步健全法制,加强政府宏观调控,从而推动中国高速公路事业的良性发展,以高速公路管理立法为例,通过对国内外成功经验的对比与学习,提出当前高速公路在建设管理、行业管理、运营管理和交通管理诸方面所遇到的相关问题,在此基础上进一步提出适合北京市乃至适合全国高速公路管理立法建议。

论高速公路运营企业安全文化体系的建设

高速公路运营企业作为劳动密集型企业,安全管理工作的作用不容小觑。笔者论述了企业安全工作的重要性,以及如何在"京津冀协同发展,交通先行"的大背景下,做好安全工作,形成企业安全文化体系,为企业发展助力。

浅析高速公路企业新员工培训工作

随着社会的发展,科技不断的进步,社会企业对各方面的人才需求也大量增加,尤其是公路企业。城市持续的扩张,高速公路作为连接着各个城市的主要脉络,其中对员工的培训和引进也是非常重要的,特别是新员工。新员工培训是高速公路企业发展的重要内容,新进人员的培训必须以建立健全、高效的培训制度为基础,使培训工作贯穿于员工培训的全过程,同时采用科学的培训评价体系不断改进,使培训得到最佳的效果。

高速公路行业加强员工培训与企业文化建设的实施路径探讨——以首发集团京开分公司为例

本文结合企业实际,简要分析了北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司(以下简称“首发集团京开分公司”)企业文化建设及发展现状,阐述了高速公路行业宣贯企业文化的重要性,探析了加强高速公路行业企业培训与文化建设的实施路径,以供相关企业及人员借鉴参考。

我国高速公路管理及服务效能提升策略探讨

高速公路作为重要的交通基础设施在我国国民经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,随着高速公路规模的迅速壮大,其管理和服务也备受关注。面对高速公路快速发展带来的管理挑战与服务需求,本文首先总结了我国高速公路发展现状,随后剖析了当前高速公路管理与服务中存在的标准缺失、运营瓶颈、延伸服务不足及科技赋能滞后等问题,并针对这些问题提出了构建统一的服务管理标准体系、优化日常运营与延伸服务、全面推进智能化建设等策略,旨在通过标准化、智能化手段提升高速公路管理与服务质量,为公众提供更加安全、便捷、高效的出行体验。

红窗星辉映 京开彩凤鸣

在“红窗口”服务子品牌建设的推动下,2019年6月,北京市首都公路发展集团有限公司(以下简称“首发集团”)京开高速公路管理分公司以打造一支知识型、技术型的高技能团队为契机,成立了李永凤创新工作室。工作室现有成员6名,平均年龄34岁,女员工5名约占83%,其中,共产党员1名,入党积极分子3名。

灯随车动小站巧节能

北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司(以下简称“京开分公司”)李永凤创新工作室,成立于2019年6月,是京开分公司为落实北京市推进产业工人队伍建设,大力弘扬新时代工匠精神,充分发挥示范引领作用而组建的团队。成立之后,李永凤创新工作室结合京开分公司在运营工作过程中积累的品牌文化建设成果,在高速公路运营思维转变因素的驱动下,以减轻员工劳动强度、简化现场操作、提升管理效益、节能降耗等为目的,开展多方面积极探索。

国有企业绩效考核的全面性与导向性

随着现代绩效考核理念的深入,国有企业愈加重视绩效考核工作,并将越来越多的工作纳入考核范围,导致绩效考核指标不断增多,出现了考核导向性和管理全面性的管理难题。文中以"投入-产出"和价值链理论为基础,通过构建新的绩效模型,优化指标分类和考核结果计算,积极探索该问题的解决思路。

基层工会工作必须坚持“以人为本”

京石高速北京段是北京西南区域的重要交通干道，作为千里“大京珠”的起点，由北京出发，穿越河北、河南、湖北、湖南克直达沿海的广东省。从最初的“高速公路建设新起点”到现在的全国“工人先锋号”，它已走过了22年的发展历程。它的开工建设在高速公路建设史上具有特殊意义，建成通车后为高速公路行业所做出的贡献，更成为了首都高速公路事业的一个“里程碑”和不断发展的有力见证。

激励理论在企业管理工作中的整合运用实践微探

自从进入新世纪,我国便建立了社会主义市场经济体制,并且在不断发展中加以改革, 在这一环境下,也为企业之间的竞争带来了其他目标,除了基本的技术竞争之外,更是人才之间的竞争.作为企业非常珍贵的资源,需要充分发挥出人才的价值和潜力,才能够不断提升企业的核心竞争力.为了激发企业内部职工潜力,在企业管理过程中充分运用激励理论非常必要,这也是现如今企业管理人员研究的重点内容.

我国公共服务型企业法务管理新模式的浅探

近年来,我国经济快速发展,随着公众对社会公共服务需求的日益增加,对我国公共服务型企业的发展也提出更高的要求,如何针对行业现状,最大程度的发挥法务管理在企业运转中的积极作用,是助推企业持续发展的基本要求,也是建立健全我国公共法律服务体系,推进法制化建设进程的必然需要.

优化政治生态,促进国有企业健康有序发展

2014年,习近平总书记在中共中央政治局第十六次集体学习中强调,加强党的建设,必须营造一个良好从政环境.作为重要经济支柱,国有企业在社会发展中有着不可替代的作用.优化政治生态,清醒认识国有企业党组织面临的困境,对于更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用,有着极为重要的意义. 优化政治生态的重要意义 (1)优化政治生态,是新形势下从严治党的具体要求.党要管党,从严治党,作为新时期下党的工作的新要求,容不得半点马虎和亵渎.优化政治生态,不仅是从严治党的要求,更是提升党组织战斗力的必须.通过创造良好的政治生态,使我们的广大党员干部牢记红线,不忘底线,始终谨记共产党员为人民服务的基本宗旨,在党组织的带领下,形成团结、廉洁、积极向上的力量,为更好的开展工作提供支持.对国有企业来讲,创造良好的政治生态意义重大,受企业性质的影响,我们的企业工作人员,特别是党员更需要一种风清气正的政治生态,使他们经得起诱惑,受得了委屈,豁得出脸面,担得起责任,更好的为经济发展贡献力量.

改善国有企业员工教育培训工作的策略探讨

随着时代的发展和科技的进步,人力资源管理质量与水平决定了国有企业的生存与发展,这对国有企业改革与管理提出了更高的要求。而员工教育培训工作又是人力资源管理工作中的重中之重,在企业的发展中占据着重要地位。为此,本文主要就国有企业人力资源的教育培训情况进行了全面分析,对其存在的问题进行了总结,并提出了相应的策略,以期进一步完善国有企业员工教育培训工作,进而提升国有企业人力资源管理质量和水平。

浅析国有企业基层党组织如何加强党风廉政建设

加强党风廉政建设是全面从严治党的基础和关键,是保持清正廉洁,加强作风纪律建设的有效举措,也是实现“两个一百年”奋斗目标的必经之路。作为国有企业而言,加强党风廉政建设是反腐倡廉的重要途径,是促进企业改革发展的重要政治保障,是更好发挥“压舱石、稳定器”作用的基础。必须充分认识加强党风廉政建设和反腐败工作对推动国有企业稳定、健康、持续发展的重要意义,坚持以高度的政治责任感和使命感把党风廉政建设工作引向深入。本文对国有企业基层党组织如何开展党风廉政建设工作进行了深入浅出的分析,明确了相关举措,为增强国企党风廉政建设提供有力保障。