构建“两个机制”探索国企经营管理新模式——新兴际华集团构建“两个机制”情况调查

国有企业近年来发展快、效益好、活力强究竟是什么原因？国有企业在市场经济条件下能否搞好、如何搞好？是否存在一个市场经济条件下有效的国有企业通用的甚至是现代企业通用的经营管理模式？这是国内外专家学者和广大企业家在市场化、全球化、信息化的新时代背景下共同思考和不断探索的问题。

高性能特种电线电缆行业发展现状及展望

电线电缆行业是重要产业,是输送电能、传递信息和进行电磁转换以及制造各种电机、电器、仪表所不可缺少的基础器材,与国民经济的发展密切相关。但是近年来,由于我国电线电缆行业进入"门槛"比较低,出现了生产能力过剩的情况。文章论述了为了应对行业在的问题,必须抓住下游企业升级转型的机遇,大力发展高性能的特种电缆产品,摆脱低端价格竞争,开创新的市场,获得企业生存发展空间。

解码高潜人才 发现“好苗子”

高潜人才(high potential talent,以下简称HIPO),是组织的领导梯队人才,具有晋升速度快、晋升空间大的特征。对HIPO进行早发现和特别培养,是具有前瞻思维的组织高层非常关注的人才管理议题,这关乎组织发展的可持续性。特别是在今天这个动荡的、数字化的时代,企业需要具备新思维、新技能的领导者实现组织转型,引领组织发展,这就更需要关注HIPO议题。

对捡到遗失物的人,必须给报酬吗?

读者:刘律师,我丢失了一件物品,有人捡到后还给了我。但拾得人因此向我索要报酬,我必须给他吗?他的要求合理吗?刘志民律师:《民法典》第317条规定:“权利人领取遗失物时,应当向拾得人或者有关部门支付保管遗失物等支出的必要费用。权利人悬赏寻找遗失物的,领取遗失物时应当按照承诺履行义务。拾得人侵占遗失物的,无权请求保管遗失物等支出的费用,也无权请求权利人按照承诺履行义务。”

不颠覆,无创新

在后发市场情境下,结合新出现的技术和需求趋势,针对性地开展满足消费者需求的颠覆性创新能够使得企业取得成功。本文所提的分析框架,能够帮助企业从不同性能组合的角度更好地探索颠覆性创新的机会窗口。