浅谈企业信息化应用中的基础数据管理

本文阐述了实施ERP过程中的基础数据,并对ERP系统的实施过程中如何准备基础数据进行了归纳。

集团财务集中管控信息化建设研究

随着市场经济的变化,企业集团式发展趋势,为了加快发展速度和加大发展规模,必须进行治理与管控模式的转变,建立全新的现代企业管理模式。

企业如何成功实施ERP

ERP实施成功率太低是困扰ERP发展和企业应用的主要问题。本文讨论了影响ERP成功实施的关键问题,分别就ERP的选型原则、前期准备的主要内容(资金、需求分析、人员培训)、企业内部的组织体系、企业与软件供应商之间的沟通、基础数据的准确性、业务流程再造和项目管理提出了自己的观点。

ERP在制造业的实施攻略

本文阐述了实施ERP的实施方法,并对ERP系统的实施要点进行了归纳。

ERP环境下企业成本核算与控制的模型研究——适合离散型机械制造企业ERP环境下的成本管理模式

本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。

建设具有中国特色的机械行业ERP

我国企业战略整体演进是一个长期的过程,具有阶段性、过渡性发展的特点。这一时期ERP所表达的“先进企业模型”,既不能“克隆”我国机械制造企业的“现有企业模型”,也不能完全“拷贝”发达国家现代(后现代)制造的“理想企业模型”。