先行者的苦恼与思索——试析广播媒介的产业化经营

本文以北京人民广播电台成立 5 5周年为契机 ,梳理了北京人民广播电台的发展历程 ,由此探讨了中国广播媒介产业化的各个阶段、种种困难和应注意的问题。

广告市场的变化与展望

2003年中国广告市场首次突破1000亿元大关，诸位看客议论纷纷，各表情怀。笔者以为自家的输赢暂且不论．不妨着眼于不同营垒的格局和市场坏境的变异，从中把握市场变化大局趋势。

数字时代:内容何以为王——解读中国广电之数字化转型进程

本文就数字技术带来的中国广播电视内容的生产、运营等所发生的重大变革作了详尽阐释与分析。包括 :一、数字时代 ,内容瓶颈尤为突显 ;二、数字技术 ,激发内容变革 ;三、角色转换与格局变迁 ;四、管制颠覆与管制重建。

2003:透视中国电影产业投资

投资问题成为目前中国电影产业发展的关键问题。文中首先分析电影投资的市场时机 ,然后分析了电影投资环境中的主导因素 ,试图勾勒出现有产业中的投资机会 ,最后探讨投资回报的发展模式。按照本文的研究 ,中国电影产业正处于从计划向市场的转型期 ,产业新兴创造了新的产业市场机会 ,需要启动资金开拓市场。电影产业投资需要面对产业链现有环境和政府的管理尺度两方面作用。电影产业中规模大的投资领域主要有五个方向 ,小资金的商业机会呈多元发展。

2003:生死存亡数字化——分析广电媒介变局的五个观点

本文对当下中国广播电视传媒的大格局进行了整体性的观察与扫描 ,视“数字化”为决定中国广电命运的核心动因 ,认为突破应在 2 0 0 3年 ;并对“数字化”引爆消费、拉动市场的人文因素作了分析 ,提出广电传媒“出路在于内容产业化”的观点 ,同时提出了“产业立场、市场志向”

四大媒介依然是重磅角色

每年公布的全国广告经营数字为什么都要让许多广告人或者媒介人牵肠挂肚呢？最好的解释理由就是一点，广告是大小广告公司和媒介的“衣食父母”。中国广告业二十多年的发展给社会留下的总体印象就是高速强劲，的确，与其他行业相比，广告业的年度增长率始终是高于整个国民经济发展的水平。

科学化评价广告效果

一、谁更关心广告效果? 大家几乎会一致认为是企业。因为他是掏钱的主,没有谁会比掏钱的人更关心掏钱后的效果。但广告公司可能不同意了。因为广告是他的所长,是他赖以生存的专业领域,如果他不能比广告主更关注广告效果,努力达到更好的广告效果,那企业还要找他干什么?他早就可以关门了。可此时,大家千万别忘了媒体!媒体是干什么的?媒体早已不再是靠国家拨款的事业单位,而是实实在在的企业管理。既然是企业管理,就得靠收入来维持生计和发展,收入从何而来?当然主要靠广告,而且80—90%的收入都来自广告。如果媒体都不关心客户的广告投放效果,无异于在自取灭亡,自断财路:就好象经营迟钝的企业漠视自己的客户、服务与市场,哪里可能有回头客。

第五媒体的广告及营销活动

手机短信有第五媒体之誉。它在“哥伦比亚号航天飞机失事”以及“美伊之战”等报道中，短信超越了地域、时间和电脑终端设备等的限制，几乎做到了与新闻事件同步，是当今传递速度最快的媒体之一。但是在中国，短信作为媒体在广告以及营销活动中的价值还没有充分被挖掘。

区域市场是企业的“金牛媒体”!

中国目前面临着时空高度扭曲的市场,用短短的20年完成了别人100多年的事情,从东到西,从南到北,难以想像的豪富和极度的贫困同在一个区域。日本经济学家大前研一认为,中国市场的优势正是因为存在着不统一的区域市场,不是"美国型市场"(市场高度统一,品牌高度集中),而是"欧洲型市场"(市场未统一,品牌分散);这样中国经济会在以后的20年中持续发展,而不会像日本那样在高速发展之后进入衰退。

企业营销战略的策定与区域媒体的选择

在半年前，我遇到一个做水的客户总监，他问我做水市场是按照美国市场规矩去做，还是按欧洲的规矩做市场?美国市场，就是很统一的市场，整个市场只有几个板块，高度的集中；欧洲的市场，分很多的区域，有很多的品牌。以他多年的市场经验．

大众消费品牌的成就者

四川电视台找准了自身定位，在全国省级台的竟争中独辟蹊径。形成了大众消费品牌竞相聚焦的传播平台。

数字电视带来数字生活

数字电视虽然还没有在我国普及,但它挟着高科技和视听革命的气势而来,足以令人关注。

稳中求胜的安徽卫视

收视率是电视台节目主人体系中的重要指标，达不到考核标准的节目将遭遇淘汰的命运，收视率也是企业在投放广告时最为看重的首要条件，稳定的收视能提高观众的触达率，不断增长的收视率更为广告主带来广泛的消费群体。可以说，收视率是一个市场信号，但在把握与应用上，需要把握好度。安徽卫视从节目的购买、编排到广告时段的安排。