网络环境下的建筑项目管理新模式—MICK—4FI和E化建筑

本文提出了建筑企业快速反应市场需求，增强企业竞争力的项目管理新模式-4个流集成（MICK-4FI）和e化建筑（e-construction)。在本方法中我们借鉴了加工制造业供应链（网络）管理的思想，利用因特网建立供应链（网络）的基础设施做为相关企业群（战略联盟）网络化组织信息集成的网络通道，使得网络化组织中的每一个企业都得以快速发现并捕捉市场机会，寻找所需的最满意的资源，围绕一个或多个项目协议，分布在不同企业中的生产过程，最终，通过企业发挥自身优势和分亨网络伙伴的优势，得以提高其竞争力，这是一种新的基于网络的资源快速集成和协调的建设项目管理模式，我们称其为e化建筑，该模式为精益建筑和敏捷建筑思想的实现，也为物流、信息流，资金流和知识流的4个流集成提供了一个平台。