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监理企业的产品定位和经营策略
1
作者
丛小密
周兰芳
《建设监理》
2011年第12期23-26,共4页
北京建工京精大房工程建设监理公司在扩展经营范围过程中,首先确定产品定位,即扩展标准化的服务种类,包括模板化、定制化及其组合的产品,继而提出经营策略和营销策略,必须重视风险的分析与防范,充分发挥企业文化在经营中的作用,重新定...
北京建工京精大房工程建设监理公司在扩展经营范围过程中,首先确定产品定位,即扩展标准化的服务种类,包括模板化、定制化及其组合的产品,继而提出经营策略和营销策略,必须重视风险的分析与防范,充分发挥企业文化在经营中的作用,重新定义品牌,推行品牌策略。
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关键词
产品定位
经营策略
营销策略
品牌
风险
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题名
监理企业的产品定位和经营策略
1
作者
丛小密
周兰芳
机构
北京建工建筑设计院
北京
建工
京精大房工程建设监理公司
出处
《建设监理》
2011年第12期23-26,共4页
文摘
北京建工京精大房工程建设监理公司在扩展经营范围过程中,首先确定产品定位,即扩展标准化的服务种类,包括模板化、定制化及其组合的产品,继而提出经营策略和营销策略,必须重视风险的分析与防范,充分发挥企业文化在经营中的作用,重新定义品牌,推行品牌策略。
关键词
产品定位
经营策略
营销策略
品牌
风险
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
监理企业的产品定位和经营策略
丛小密
周兰芳
《建设监理》
2011
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