全面预算管理在企业基层单位的实施与优化--以北京德源新街口房屋管理有限公司为例

全面预算管理工作是强化公司管理、提升公司竞争力的有效举措之一,实施全面预算管理工作对完成公司目标具有积极作用。基于此,文章以公司管理改革为研究背景,针对北京德源新街口房屋管理有限公司全面预算管理的实施过程,从构建全面预算管理的组织体系、内容体系和优化全面预算管理工作三方面展开研究,致力于提高公司全面预算管理工作质量,实现公司发展目标。

事业单位转制的财务管理问题研究

近年来,改革开放纵深发展,行业诉求高质量进阶,原有的部分事业单位面临市场红海激荡,迎合政策导向,肩负改制重任。同时,随着事业单位转企的变革,其财务管理制度也亟须适度调整,才能针对改制后的财务管理薄弱环节,进行转企改革实践,继而增强单位活力,推动转制企业的有效运营。另外,转制企业单位将以自我经营、自负盈亏的方式继续存续,所以,诸如自我约束、自主防范、参与竞争等新问题将会在一段时间内层出不穷,故风险问题也跃然纸上。而从财务视域如何助力转制企业向好发展,更是财务本身和企业的基本诉求,故本文以转制企业为载体,简要列述现行机制下财务管理的旧有弊病,并对此进行相应的建设性建议,望能从财务管理视角赋能转制企业高质量前行。