要和南方公司处好关系

从项目管理的角度来看,在业务基础平台上实现信息化和传统方法的项目管理没有什么本质差异,这就好比自动档的汽车和手动档的汽车,虽然自动档技术上更加方便,但是原理上没有变化,只是简单的操作变化。

如何改变“一体独大”?

杰克.韦尔奇说:“如果一个企业内部变革的程度小于企业外部变化的程度,那么,这个企业的末日就指日可待了。” 中国的管理软件行业正发生着最深刻的变化,绝大多数企业对此还没有真正的察觉。历史告诉我们,正是这种时刻,旧有的次序被颠覆了,传统企业面临“灭顶之灾”!

目标侵蚀之痛

信息化的目标对象是企业的核心竞争力。在现代企业管理中,IT已经变成了一个必需的存在。然而,IT所带来的那种激动人心的时刻似乎已经过去。 今年华尔街关于“IT是否依然重要”的论战。论战告诉我们:IT依然重要,但是IT依然令人沮丧和伤痛。