大型集团型企业职能管控的“抓手”在哪?

对于大型集团型企业,无论是管控的职能还是服务的职能,都需要信息化进行支撑。无论采用哪种方式,都建议依托于GRC的体系方法,以战略为目标,以绩效为导向,以流程为基础,风险驱动、合规遵从,通过信息化的手段将集团化职能管控切实落地,形成有效的"抓手"。集团管控是指大型企业的总部或者管理高层,对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等。集团总部通常具有两个职能—