畜牧业——我不解的情节和执着的追求

20年前，当我接到畜牧专业的大学录取通知书时，我曾经犹豫过，那时的基本想法就是觉得自己仿佛一下子从城市到了农村。20年后回首往事时觉得当初的选择挺有意义，因为那时的选择，我已和畜牧业结下不解之缘；因为那时的选择，我一直从事着人类美好的事业。20世纪80年代，畜牧业是农村的家庭副业，以一家一户散养为主，普遍存在着品种差、技术缺、效益低的状况；20世纪90年代是中国畜牧业大发展的时期，伴随着饲料工业的发展，畜牧业突飞猛进，在农业产业中异军突起；进入新世纪，畜牧业的规模化、专业化、现代化程度越来越高，经济效益不断增长，成为振兴农村经济、富裕农民的支柱产业；而在当今时代，畜牧业已成为关乎国计民生的大产业，畜牧业在农业和国民经济中占有重要地位，部分发达国家畜牧业约占农业的70％，更重要的是畜牧业的产品如肉、奶、蛋等和我们的生活息息相关。可以说，畜牧业的发展将会不断推动整个社会的经济繁荣和人类生活水平的改善。

做一个优秀的挑战人

近日在全国业务人员巡回的培训中,我跟大家共同分享的一个题目是——做一个优秀的挑战人。什么是优秀?我的理解有三个层面:一是把握机遇;二是获得成功;三是出类拔萃。

仔猪腹泻的主要防治措施

当前养猪生产中，出生后6～20日龄仔猪腹泻症的控制极为重要。主要措施如下：

后备种猪引进后的隔离与适应方案

为了提高猪群总体质量和保持较高的生产水平。达到优质、高产、高效的目的．猪场经常要向质量较好的种猪场引进种猪。然而每个猪群都可能是一个致病性微生物的复合体，一旦猪群处于应激状态时，就可能发生疾病。不同猪群病原的种类和数量也有所不同，每个猪群的机体免疫水平或保护性抗体的滴度也各不相同，

后备种猪引进后的隔离与适应方案

为了提高猪群总体质量和保持较高的生产水平，达到优质高产、高效的目的，猪场经常要向质量较好的种猪场引进种猪。然而每个猪群都可能是一个致病性微生物的复合体，一旦猪群处于应激状态时，就可能发生疾病。不同猪群病原的种类和数量也有所不同，每个猪群的机体免疫水平或保护性抗体的滴度也各不相同，

规模化猪场育肥猪的管理

猪只离开保育舍时，已经很健壮、很稳定了，比较容易管理。然而，在30～110kg这一阶段所消耗的饲料占猪只一生所耗饲料的85％，占全部生产成本的60％以上。这时，经营管理和饲养操作中的细微变化都将对经济效益产生极大的影响，也就是说育肥猪会很好地体现饲养管理的重要性。

中国家禽饲料配方设计之我见

本文是在进行大量市场调研的基础上,结合中国实际,从饲养标准。

饲料企业的集成产品研发IPD

一、中国饲料企业产品研发的现状和问题集成产品开发(Integrated Product Development,以下简称IPD)是一种关于产品开发的理念和方法论,它是一种面向客户需求,将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是“市场导向、组织创新”, 通过策略、组织、资源配置、流程。

透视饲料企业研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业、农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节。它不仅推动种植业、养殖业和农业产业化的发展,而且还带动化工、医药、机械制造、轻工、地矿和商业等许多相关行业的发展,有效促进了国民经济持续、快速和健康发展。中国是世界第二大饲料生产国,但人均占有量与发达国家仍有较大差距。

谈饲料企业的集成产品研发

1．中国饲料企业产品研发的现状和问题集成产品开发(Integrated Product Development,IPD)是一种关于产品开发的理念和方法论,它是一种面向客户需求,将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是“市场导向,组织创新”,通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合,建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程,它能够提高产品的开发速度,缩短产品开发周期,降低产品生命周期成本,提升产品质量和客户价值,确保产品开发的成功率。

透视饲料企业研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业和农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节,它不仅推动种植业、养殖业和农业产业化的发展,而且还带动化工、医药、机械制造、轻工、地矿和商业等许多相关行业的发展,有效促进了国民经济持续、快速和健康发展。中国是世界第二大饲料生产国,但人均占有量与发达国家仍有较大差距。

4Ps、4Cs、4Rs——层层递“精”的营销理论

4Ps（产品、价格、渠道、促销）营销策略自20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，被营销经理们奉为营销理论中的经典。即使在今天，几乎每份营销计划书都是以4Ps的理论框架为基础拟订的，几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4Ps理论出发考虑问题。

怎样抵御饲料企业的经营风险

自中国改革开放以来,经过二十多年的风风雨雨,中国已成为世界第二大饲料工业生产国,2005年饲料生产总量首次突破亿吨大关,饲料业在我国经济发展中已占有重要的地位。但我们应该清醒地看到,未来的市场将更严峻,竞争将更激烈,优胜劣汰是一个颠覆不破的真理,饲料企业如何能做好风险预测和防范工作,抵御经营风险,取得良好的经济效益,进而使我国饲料企业在国际大舞台上具有一定的竞争力,这是摆在我们面前值得深思和急需解决的问题。饲料企业只有充分认识风险的存在,采取相应的措施,加强企业经营的风险管理,才能持续、健康地经营发展。

饲料企业的集成产品研发

1中国饲料企业产品研发的现状和问题 集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）是一种关于产品开发的理念和方法论，它是一种面向客户需求，将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是“市场导向，组织创新”，通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合，建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程。它能够提高产品的开发速度，缩短产品开发周期，降低产品生命周期成本，提升产品质量和客户价值，确保产品开发的成功率。

集约化猪场母猪的饲养管理与乏情的控制

养好母猪是养猪生产中的关键环节，如何对母猪进行饲养管理，可分以下几个问题来认识：