捷盟咨询文化软实力系列之——新时期的价值观管理随想

管理好价值观是组织管理者的首要任务。价值观在国家层面，需要管理，以形成良好的社会风气，提升国家的软实力；在企业层面，也需要管理，以形成优秀的文化，塑造杨魄争力。

捷盟事业 文化结盟——捷盟咨询十年有感

从大学毕业吃"皇粮"到创业捷盟,十年市场拼搏中体会了两种生活,百感交集——创业是成功的,捷盟事业有了坚实的发展;创业是艰辛的,创业者的心灵受到了市场的洗礼;创业是幸福的,我们为着祖国的富强、伴随着祖国的强盛,义无反顾地奋斗着。

从咨询营销误区谈咨询品牌传播

品牌传播是管理咨询公司为客户提供的一项服务，更是自身业务营销、形象展示的得力工具。然而，国内管理咨询公司对自身品牌的传播还没有引起足够的重视，或多或少影响了自身的发展速度与质量。本文结合我们在为优秀企业咨询服务中的体会谈几点认识，与同行共勉。

客户价值和客户满意是我们永远的追求——结识捷盟，永远结盟

虽然“管理咨询”在西方发达经济社会中已经有近百年的发展历史，但在国内，十多年前若提到“管理咨询”．很多企业经营管理者还会感到陌生。如今．随着中国改革开放步伐不断加快．市场经济发展不断深入，中国企业越来越认识到，在经济全球化，市场竞争日益激烈，企业更加追求效率、专业化和服务外包化的今天，

治“虚”——某水电企业文化咨询项目随笔

某水电企业文化咨询项目诊断阶段面临了＂虚＂的问题。其实,这个问题不是笔者第一次遇到——在山东高速集团企业文化咨询项目讲标阶段,客户方的一把手就开门见山地说：＂你们可别给我做‘虚’了。＂一方面,客户对于＂虚＂深恶痛疾,一方面,＂虚＂对于咨询顾问却总是＂阴魂不散＂,我们常常意识到＂虚＂的问题,又常常束手无策。

朴素为美——北京市燃气集团企业文化理念建设纪实

大千世界,美不胜收。美的灵魂就在于"朴素"。朴素,是自然而然的真实之美,是铅华褪尽的沉淀思考;朴素,是恒定于一的切实之美,是聚焦信仰的稳健力量;朴素,是英雄本色的朴实之美,是有所为有所不为的真才实学。

七大优势铸就“捷盟培训模式”

在企业培训蔚然成风的时代背景下,咨询公司凭借其独特的优势,正在成为企业培训市场上的一支生力军。捷盟咨询在为企业做好知识转移工作的同时,还总结了较为系统的捷盟培训模式,本刊推出供读者参考。

“动车组”的文化启示

中国铁路第六次提速令人注目．19对“动车组”列车．最高时速可达每小时250公里以上。它并非将动力装置都集中在机车上．而是分散安装在每节车厢上，是“全动力”火车。整个“动车组”列车牵引力大．编组灵活．制动效率高．且调速性能好．即使其中一节牵引动力发生故障．对全列车的牵引指标影响也不大。如果将“全动力”思想引入企业．中国管理的现代化也会尽快实现。

以文化管理促科学发展

当前,企业都在探索学习实践科学发展观与本企业实际工作的最佳结合点、最佳结合方法。本文论述了科学发展观对于企业文化建设的指导作用,提出了将科学发展观的精髓固化在企业文化成果中的途径和方法,希望能够给读者带来启发。

工匠精神的企业文化注脚

2016年,李克强总理在政府工作报告中首次提到＂工匠精神＂,＂鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。＂从宏观角度说,中国企业需要＂工匠精神＂来精益求精打磨产品,顺应政策导向服务于供给侧改革;从微观角度说。

基于价值观的企业战略管理——坚定的企业价值观持续创造企业价值

纵观中外企业的发展史．成功的企业大都拥有独具特色的优秀企业文化．企业的基业长青建筑于卓越的企业文化。在本刊前期个人文章《基业长青不是梦》中，非常清晰地阐述了这一观点。本文具体论述企业要持续创造价值即实现基业长青，就必须坚持自己的价值观，并通过战略谋划来达成。

创新服务文化 成就服务品牌

捷盟咨询曾为多个行业的大型企业提供过咨询服务,积累了许多有关服务文化和服务品牌的经典案例。本文既有理论思考,又有案例分析,还有工具方法,不失为一篇力作,希望能够带给读者有益的启迪。

2010,广电广告的新一轮清场

今年，广电总局对《广播电视广告播放管理暂行办法》（广电总局17号令）进行了修订，并于2009年9月8日颁布了修订后的《广播电视广告播出管理办法》（广电总局61号令）。该《办法》将于2010年1月1日起正式实施。

吉安烟草的井冈魂“山文化”特色

2006年12月．全国烟草行业召开文化工作交流会，吉安烟草井冈魂“山文化”获得与会专家的好评，成为江西省烟草行业企业文化建设的标杆。作为吉安烟草文化建设的参与者，与您一道体味其文化精髓。

企业使命管理

企业使命是企业的存在宣言，它阐明了企业存在的理由和根据．同时揭示企业存在的目的、走向何方以及生存的意义等根本性问题。管理大师彼得·德鲁克曾说：”一切工作源于使命，并与使命密切相关”，”明确企业宗旨和使命，是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础”。在世界上的优秀企业和机构中，使命管理一直占据着重要地位。正是对于企业使命的有效管理，成就了沃尔玛、可口可乐、通用电气、福特汽车、强生、宝洁等企业的基业常青。

企业文化全解码:如何提炼核心价值观?

题记：科学合理地提炼企业价值观将助力企业提高凝聚力，打造核心竞争力。笔者希望通过贵州乌江水电集控中心文化项目，让大家深刻地了解捷盟咨询在核心价值观提炼中，一直秉承的科学、严谨、规范的流程和方法。

由“野蛮员工”想到“野蛮生长”——有感于马云的企业价值观整肃

当今世界,诚信是野蛮与文明的分水岭,不诚信的行为就是野蛮行为,不诚信的生长就是野蛮生长。

基业常青不是梦——揭密企业文化的生长轨迹

129岁的GE．161岁的西门子，205岁的杜邦，338岁的同仁堂……一个个响亮的名字．无疑都是基业常青的企业中的杰出代表。基业常青象征着企业的生命力，无论从生存的层面还是发展的角度，基业常青是一切有志企业的梦想，然而，基业常青对很多企业而言，就像梦一样遥不可及。

构筑企业的制度核心竞争力

世界已经进入一个自由、开放的全面竞争时代,技术进步加快,产业边界模糊,新竞争者不断涌现,客户也变得越来越挑剔,他们想得到更多的选择、更好的产品,这股动力将迫使一味维持传统、

转型期传媒业的文化应对之策

传媒，先进文化的传播者，首先必须是先进文化的实践者。传媒，社会舆论的倡导者，首先必须是主流价值的捍卫者。传媒，社会发展的纪录者，首先必须是客观公正的监督者。我国传媒业要更好地承担自身在中国特色社会主义建设中的特别使命，必须直面来自经营环境、行业发展、受众需求的挑战，不断深化文化体制改革，持续推动传媒业深度转型，深入学习实践科学发展观，自觉构建传媒业的企业文化。