质量和品牌协同可持续发展为目标的农牧产业新业态新未来

生猪养殖业在我国具有悠久的历史，我国具有良好的养殖传统，广大农村和企业对生猪养猪有很深厚的感情。然而，在广大农村，随着时代的发展、人民生活水平的提高和青壮年劳动力的流失，我国农村的生猪养殖业出现了明显降低甚至部分地区消失。

创新融资合作模式降低企业周期风险——浅述农牧养殖企业在生猪周期低谷获得融资的路径探索

融资难大背景在生猪养殖周期下长期存在于中国农牧业行业,我国生猪养殖产业仍然处于初级阶段,表现出生产者生产规模小,分布零散,生产计划性差,管理粗放,小规模从业者普遍文化素养不高,市场敏感性差等一系列特点,由于整个产业的生产规模变动的无规律性,表现在市场端就是生猪价格周期性波动的不稳定性,生猪养殖行业价格周期性波动给农牧业的健康生产及良性发展带来了极大地挑战,在生猪价格高峰期养殖户扩大生产规模,提升生猪数量,资本面对暴利的诱惑也蜂拥而入,跨行业踏入生猪养殖产业,兴建猪场,发展养殖业.

创新人才发展战略 推动产业跨越发展——从人才发展战略机制设计的角度探索现代生猪企业快速发展的逻辑

农业是三大产业中最基本和核心的产业，畜牧业隶属于农业的一部分，现代农牧业的生产为人们提供新鲜健康的肉食品，保障了人们的生活品质。然而，农牧从业人员特别是生猪养殖行业从业人员达到百万人，整个畜牧业从业人员多达1100万人，该群体从业人员成长也得到了社会的诸多关注（如图1所示）。

如何创新生猪养殖发展模式

一、现状 随着技术水平不断进步和人口红利的消失以及产业转型升级的压力扩散,农牧产业如何发展更高效、发展成本更低,怎样提升农牧产业的规模及品牌的建立,如何解决融资难等问题,整合产业发展资源带动农民增收和产业发展,事关重大。

农牧咨询服务通过提供价值支撑 推动行业转型升级

当养猪企业的内在力量支撑不了企业转型升级的发展需求时,技术服务、托管、咨询等以提供第三方服务的行业应运而生。作为养猪企业发展的另一只“臂膀”,练好自己的内功,切实能够给养猪企业带来核心价值,才是农牧咨询企业的生存之道。

管理促变革 效率谋发展——浅析农牧业管理技术水平提升路径

农牧行业属于传统制造产业,因此效率是发展良好的根本。在农牧领域要想效率高就必须实现良好的整体设施设备和管理,从各个角度改善经营效果,提升业绩,逐步实现领先。战略是企业发展的指南针和核心,我国企业发展到今天,正经历着由传统企业向现代企业转变,国内发展向国际化前进的转变,老一代退位,年轻一代接班的新时代。在向国际化、现代化接轨的过程中,各行各业涌现出了一批卓越的标杆企业。

饲料企业进军养猪业是产业发展走向成熟的体现

我国饲料企业经过近30年的迅猛发展逐步出现了逆淘汰现象.行业加速整合,进入剩者为王的时代.饲料企业是坚守专业领域深耕本行,还是跨界转型进入其他行业是很多企业不得不面临的抉择.根据产业规律,饲料企业有的通过采购全球化来实现供应链效率提升,走出低成本化发展道路;有的另辟蹊径通过研发创新走出差异化产品发展道路;但更多地是选择发挥饲料生产成本低廉的核心竞争力优势,发展生猪养殖实现转型,为企业焕发生机重新开疆拓土,贡献强劲新动能.