汽车轮胎故障预警系统

本文以QZJ-2型汽车轮胎故障预警系统为例,介绍汽车轮胎气压、温度,汽车机器、操作故障,急减速、防追尾、防撞车的检测预警。

马宝琳需求层次新论

往池塘里丢一块石头,结果砸晕了几条鱼,回家吃了一顿鲜美的鱼汤……这是因为池塘里的鱼比较多,并不能说明"用石头砸"是一种很好的捕鱼手段。

由“消失的头条”引发的思考

据人民日报海外网、《北京日报》等多家媒体综合报道,加拿大当地时间2021年2月4日,包括《多伦多星报》《多伦多太阳报》《国家邮报》等在内的多家加拿大报纸发布了空白的头版,只在底部印了这样一句话——“想象一下这里没有新闻是什么样子”。这是加拿大新闻媒体协会(NMC)发起的名为“消失的头条”运动的一部分,目的是让人们关注渥太华目前正在进行的一场围绕新媒体规则和法规的辩论,让人们感受到如果没有强大的新闻业,世界将会是什么样子。NMC是一个报纸行业协会,加拿大800多家报纸是其会员。

“中层革命”迫在眉睫

为什么要“赢在中层” 在国内企业管理日趋国际化的过程中，“中层塌陷”绝对不是危言耸听。根据近年来我们对国内大量企业的跟踪调查发现，在快速发展的企业中，管理人才的缺失正成为未来十年制约中国企业尤其是民营企业发展的瓶颈问题。由于没有形成体系化的人才管理和培养体系．很多企业在急需用人的关键时刻．往往是由企业一把手“沙场点兵”．临时救火。

产品可靠性:企业的核心竞争力

产品可靠性是全面质量管理所涉及的主要领域之一。一个可靠的产品应该是在整个使用期间能够执行设计要求功能的产品,可靠性是一种质量特性,它体现了当今的购买者对产品的一种主要要求。可靠性是一种综合性的技术,应该从成本性能、顾客的要求及公司的水平等方面综合考虑。确定可靠性目标和方案,然后通过试验对可靠性方案进行评估,来控制产品的质量,满足顾客的需求。

战略管理:合理实施平衡计分

在中国,战略已经成为管理的热门话题。战略从未像今天这么重要过,企业必须清晰地定义其商业战略才能实现长期成功。但在这个竞争时代,光有愿景和战略是不够的。实际上,在竞争中战略的作用还不到一半,一项研究报告指出,超过72%的CEO认为成功执行商业战略远比制定战略要难得多。如何提高企业执行力?最近一份管理实践调查发现,被调查的60%的美国公司和50%的欧洲公司称,他们都正在使用平衡计分卡(BSC)来建立战略中心型组织,执行其商业战略。然而在中国,有些公司只是把平衡计分卡用作绩效考核系统,而非一个提高企业战略执行力、创建战略中心型组织的有力工具,所以他们的实施是失败的。

6S管理:卓越现场管理第一步

国内不少企业管理者过于看重体系(制度),所以热衷于各种体系的认证,寄希望于通过ISO等国际标准打造良好的品质。这种期望往往容易落空,因为从管理的角度来说,优秀的工作品质及产品品质取决于三个方面:品质文化、管理体系、人的能力。

金融危机下汽车行业营销传播的谋与略

汽车产品与其他的产品有本质的不同,如果这家企业退市或因为某种原因售后服务出现问题,会直接影响到消费者对整个行业服务能力的判断,这是汽车行业从事营销传播的人员必须要清楚的现实。

一线经理在员工培训中的三大任务

松下幸之助常说:"领导者应当给自己的部下以指导和教诲,这是每个领导者不可推卸的职责和义务,也是在培养人才方面的重要工作之一。"为了有效提升下属的职业素质和能力,经理人有必要根据公司的整体制度和安排,制定本部门和本团队的学习培训制度。

决策失误背后的心理误区

面对不确定性的世界，人必须承认自己的有限和不足，有时候，甚至还要承认自己并不高明。同样，在决策中有一些心理误区，领导者必须规避。

素质训练:效率总是快一点

时间就是金钱,效率就是生命。企业聘用了我们,也就聘用了我们法定的工作时间。所以,如何在有限的时间内实现最大的绩效,既是老板最关心的,也是我们应该做的。

零缺陷管理:打造终极品质

零缺陷管理的思想主张,企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努 力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准的目标而奋斗。开展零缺陷运动可以 提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。

战略规划:消解中国企业通病

中国企业有什么通病?那就是做不大、做不长,搞管理则一抓就死,一放就乱,一远就瞎,一大就垮。为什么会出现这种情况?一个非常重要的原因就是没有做好战略规划,干什么事情都是一窝蜂,不讲规律、不讲计划、不讲步骤。

迎接智能出版时代--正确认识和处理智能出版的五个关系

自21世纪初开始,我国数字出版发展迅速,取得了巨大成就,全媒体出版已经成为现实。新一代互联网、大数据、人工智能等重大技术进步将对出版业产生革命性的影响。出版业要敞开胸怀,迎接新技术的挑战,迎接发展新纪元--智能出版时代的到来。为此,出版业必须深刻认识和处理好智能出版的五个关系:智能化与数字化的关系、优先智能化与全面智能化的关系、技术主体与出版主体的关系、智能化与版权的关系、高度智能化与出版安全的关系。