十载创业铸丰碑 百年筑梦济新程——热烈祝贺北京昊华能源股份有限公司成立十周年

十年，风雨砥砺，艰苦创业；十年，披荆斩棘，信念如磐；十年，持续学习，共享共进；十年，厚积薄发，信心满怀；十年，创新发展，硕果累累。斐然业绩的背后，是昊华人不断迈出的创新脚步。

高歌阔步开新宇 持续创新谱华章——追求卓越的北京昊华能源股份有限公司

昊天罔极，华夏海纳，能近取譬，源清流洁。吴华能源，成立于2002年，是北京京煤集团有限责任公司联合金石投资有限公司、中国中煤能源集团公司、首钢总公司、五矿发展股份有限公司、煤炭科学研究总院，共同出资打造的股份制企业。公司下设三个生产矿、两个经营部、五个控股子公司，拥有员工18000余人。

根植京西热土 谱写华丽乐章——追求卓越的北京昊华能源股份有限公司

伴随着共和国前进的光辉历程,京西煤矿踏着坚实的步伐,满载着历史的创业激情、建设经验和改革开放的丰硕成果,迎来了共和国70华诞。历经70年的风风雨雨,一代代勤劳朴实的煤矿工人扎根矿山、奋战煤海,自力更生、艰苦创业,用聪明智慧谱写了京西矿区发展壮大的沧桑巨变,用拼搏奉献书写了京西煤矿气势磅礴的鸿篇巨制,走出了一条持续健康快速发展之路。岁月有痕,激情无限。站在新起点,北京昊华能源公司承接京西煤矿发展新使命,用智慧书写新篇章,用汗水再铸新辉煌。

昊华能源公司:升级战略 积极应对困难挑战

2013年上半年．吴华能源公司努力克服宏观经济不景气．煤炭价格持续下滑等不利因素．紧扣发展主题，上下一盘棋．外拓市场．内控成本，在危机中抓机遇．在网难中求发展，实现了安全生产平稳．经营业绩过半。

聚焦转型升级 加快培育和发展新质生产力

新质生产力的特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力,注重的是质的有效提升和量的合理增长,根本是为了提升效率和质量2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察调研期间,首次提出了新质生产力的概念。2024年1月,中共中央政治局第十一次集体学习时,又将新质生产力与高质量发展相结合,强调要加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。如今,打造新质生产力成为了推动高质量发展的风向标。煤炭企业要实现高质量发展,打造新质生产力既是首要任务,也是当务之急。

煤炭企业成本控制中精细化管理应用探讨

从煤炭企业发展情况来看,现阶段煤炭生产难度明显上升,开采成本也不断增加等,导致企业实际经营管理过程中面临各种各样的问题和挑战。要想在复杂形势下实现可持续经营及发展,煤炭企业必须加强成本控制。而就成本控制而言,精细化管理方式是一种重要手段,能有效规避传统成本管理方式带来的弊端,并帮助企业提升经济效益,同时提高其核心竞争力等。鉴于此,本文首先介绍精细化管理的内涵,然后指出煤炭企业成本控制工作中精细化管理应用的重要意义,再分析煤炭企业成本控制现状,重点提出其中的问题,最后探究精细化成本控制应用策略,希望煤炭企业从中获得启发。

北京大安山煤矿井下深孔钻探实践

北京大安山煤矿地表只有少数钻孔控制到+550m水平,为探明下部煤层赋存条件,提高资源储量级别,应用ZDY1000G型全液压坑道钻机、S75绳索取心钻进工艺进行了硐内深孔钻探,完成了坑道内试验钻探孔深505.17m。随之在2012-2014年共计钻探进尺8237m,勘探增加资源储量1877.7万t。深孔钻探技术不仅加快了对深部水平煤层的勘探,探明了深部水平煤层赋存条件。为开拓工程部署提供了可靠的地质资料,而且减少了巷探成本,提高了工程效率。本文对井下硐内深孔钻探进行了介绍。

集团公司通借通还利息的汇算清缴

确保汇算清缴工作的顺利实现,一方面符合税务机关征税的相关要求,另一方面也是纳税主体也就是纳税人履行纳税义务的具体表现。汇算清缴工作并不是一项简单的工作,相反它是一项十分复杂的工作,在实际操作中也具有一定的难度,离不开各个机构的通力合作,所以要明确各个机构的职责进行分工合作,促进汇算清缴工作效率的提高。

“5.14”北京平谷区盗挖废弃矿山矿产资源事件应急处置分析

本文详细介绍了“5.14”北京平谷区盗挖矿山矿产资源事件发生后的信息传递、指挥协调、应急救援、舆情控制以及善后处置的全过程。在事故现场有毒有害气体混存,处置环境极为复杂条件下,应急处置工作有力、有序、有效,没有发生次生灾害事故,没有引发重大社会不稳定事件。本文通过对此次,对此次突发事件应急处置过程中的经验与教训进行分析,对今后的应急管理工作具有重要的指导意义。

资源依赖型区域的产业绿色重构研究——以京西矿区为例

探索京西矿区产业重构策略,有助于为资源依赖型区域践行绿色产业重构提供范式,对矿企及所在区域产业重构具有理论参考价值和实践借鉴意义。本文采用RMIF框架分析、PEST-SWOT要素分析及法规范分析等方法,对京西矿区的产业绿色重构进行研究。结果显示:京西矿区产业重构须按照产业集聚发展理念,建立以休闲文旅产业为主导产业,生态产业为关联产业,科教产业为配套产业的多产业协调发展的北京市绿色服务产业集群,建议产业绿色重构过程中关注“养老”的核心功能定位,赋能产业集群,聚焦消费群体,支撑矿区由资源型经济系统向复合型绿色经济系统转变。

以煤炭企业高质量发展更好地服务中国式现代化--煤炭企业董事长、矿长谈贯彻落实两会精神

今年两会政府工作报告中多处涉及煤炭相关内容,对煤炭企业具有很强的针对性、指导性,在煤炭企业中引起了广泛而热烈的反响。本刊特别邀请部分大型煤炭企业党委书记、董事长,煤矿矿长,结合实际工作,畅谈听取政府工作报告的感想体悟、学习体会,以期提高政治站位、强化实干担当,促进煤炭企业高质量发展,以实际行动贯彻落实两会精神。

职业病保障制度演变与完善研究:基于煤矿企业用工制度演变视角

我国煤矿企业用工形式多样,职业病患者较多,保障制度主要依靠工伤保险的保障,其保障制度与煤炭产业政策调整、技术进步及用工制度变化等相互影响,相伴发展。随着我国煤炭产业开采技术的提升,职业病防护水平和工伤、医疗等保障制度的发展,职业病患者的基本保障已经逐步建立,职业病患者的医疗问题得到了逐渐解决;但各地政策不统一,诊断标准、待遇保障差异较大,农民工待遇难落实。结合用工制度和职业病保障制度发展对完善职业病保障做了分析研究,并提出了完善建议。

互联网时代下的国企人力资源管理改革策略

互联网的迅猛发展已经彻底改变了商业和组织的运作方式,国企作为国家经济的支柱,也不可避免地受到了这一变革的影响。互联网时代,人力资源管理不仅仅是人事部门的职责,其扮演着推动组织创新、提高竞争力的关键角色。因此,国企需要制定切实可行的人力资源管理改革策略,以适应这一新的时代。

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

在宏观政策的影响下,煤炭企业必须树立成本控制的理念。但是传统的成本管理模式无法实现成本管控的精细化发展,因此,煤炭企业必须从多个角度入手实现对成本流程的梳理。煤炭企业应该对成本风险开展归因分析,及时堵塞成本控制中存在的漏洞。文章认为应该引导煤炭企业树立成本控制的意识、引入更加科学的成本管理方法、加强成本控制信息化建设,只有如此,才能真正实现对煤炭企业成本风险的管控。本文以煤炭企业精益化成本管理的必要性作为研究出发点,分析了煤炭企业成本管理问题,并提出了有针对性的对策建议。 期望文章的研究能为煤炭企业成本控制提供一定的参考。

加强不在岗党员教育管理方法途径的探索

近年来,为落实某疏解整治促提升任务,所属国有煤矿企业逐步实施了退出战略,随之出现了一批不在岗党员,大部分不在岗党员不能正常参加组织生活和集体学习,长期以来党员意识减弱、理想信念减退、对党的归属感降低,甚至个别党员出现了违法违纪问题,不在岗党员问题凸显。本课题从管理观念转变、管理制度制定、管理模式和活动创新等方面开展研究和实践,规范不在岗党员教育活动,建立服务机制,增加党组织的凝聚力,使不在岗党员“离岗不离党,离岗不脱管”,继续发挥党员的先锋模范作用。

现阶段我国煤炭企业资金管理问题分析

当前的市场经济趋势要求煤炭企业主动对自身的内部管理工作进行不断优化和调整,进而提高自身的市场竞争地位,而资金管理是煤炭企业一项非常重要的工作。优化资金管理,能够帮助企业更好地提高资金使用效率,实现经营效益的稳步提升。但在现阶段,很多煤炭企业在资金管理方面存在很多问题,本文主要指出了资金管理制度不健全、资金管理的风险意识不强、债权管理不到位、资金管理的信息化建设较差、信用风险较高等问题,并在对这些问题进行剖析的基础上提出了相应的对策建议。

矿震监测定位系统的研究及应用

为确定矿震发生的时间、地点、震级,结合煤矿实际情况,研制一套国内首台具有自主知识产权的矿区千米尺度破坏性矿震监测定位系统。该系统采用在矿区地面布置4个子台,子台由三分向加速度传感器组成,拾取振动波信号。为保证4个子台矿震数据的时间精度,采用GPS网络授时作为时间基准,通过对振动波的频率、振幅等特征分析,对矿震波进行自动识别,排除放炮等振动信号。各子台矿震信号通过网络传输到中心测控机,中心测控机对各子台进行远程控制管理,监控各子台的工作状态。中心测控机对数据进行处理和分析,计算矿震发生时刻,通过振动波持续时间计算矿震震级,采用3种方法计算矿震发生位置。该系统可为矿井迅速准确组织救灾、减少损失提供依据。同时,通过对每天矿震发生的时间、次数、位置、震级进行统计分析,可对未来的矿震发生趋势进行预测。系统的运行情况表明,监测结果与实际矿震较吻合,定位结果小于规定的误差上限。

煤矿应急救援指挥与管理信息系统

针对煤矿事故应急预案,基于煤矿局域网环境开发了矿井应急资源管理、预案演练和救灾辅助指挥系统,该系统通过信息管理子系统实现对应急管理机构、救援物资、救护装备的自动化监控与管理;通过预案演练子系统不断提高煤矿的安全管理、应急响应和安全培训的效果;通过实时救灾指挥子系统辅助指挥员启动预案,提高应急救援响应的能力。通过在木城涧煤矿应用的实践证明,本系统已经成为矿井应急资源管理、预案演练和救灾辅助指挥的重要手段。

急倾斜煤层可采工艺性评价及应用研究

为了预测急倾斜煤层开采的效果和决策辅助技术,对急倾斜煤层可采工艺性进行综合评价.在急倾斜煤层开采工业性试验及开采实践的经验和统计数据分析的基础上,建立了适合急倾斜煤层地质条件开采工艺性块段评价的层次结构,影响急倾斜煤层开采的复合因素有8个,基元因素13个;运用多指标综合评价方法和模糊数学原理,构造了急倾斜煤层可采工艺性影响因素的评价函数,建立了模糊综合评价模型.用该模型对京煤集团大台煤矿289个工作面进行了评价计算,并且根据工作面块段的评价值对工作面单产进行了预测,结果表明,工作面中1级27个,占9.34%;2级87个,占30.1%;3级112个,占38.75%;4级63个,占21.8%。评价结果与开采结果基本相吻合.

煤矿应急资源优化管理与调度监控研究

为了提高煤矿应急资源在日常的分类分级管理和在突发事故救援过程中的统一调度,把煤矿应急资源划分为人员流、物资流和信息流,并且通过构建煤矿应急资源救援调度模型和建立煤矿应急资源实时监控机制,提高应急资源在突发事故或预案演练中的应急保障能力,最终实现应急资源的日常分类管理、灾时统一调度的应急联动体系。