让设计成为企业的战略核心——2010年后科技公司的崛起优势

进入到21世纪,中国经济实力的提升和互联网技术的不断发展带动了一阵又一阵的创业大潮。和第一个10年电商等注重平台的企业不同,2010年以后的创业者更加注重对于产品的研究,提高了企业对于产品设计的重视,并取得突破性进展。本文通过解读小米生态链企业智米的产品线和运作模式来解读2010年后科技公司的崛起优势。

高职英语教学中传统文化的渗透措施

随着时代的发展和人们生活水平的提高,我国越来越重视对优秀传统文化的传承与发扬。对于高职学生来说,传统文化的融入不仅可以有效丰富其在课程学习中的理论知识,提升高职生的情感体验,而且可以在文化的熏陶下潜移默化地培养学生的道德感和审美修养。文章以高职英语教学为视角,研究传统文化融入的必要性,然后后详细探讨了传统文化融入高职英语实践教学的对策,让民族文化成为促进职业院校学生综合素质提升的重要举措,培育更多的新时代大国工匠。

提高供应链效率让价格回归价值

2013年底,智米科技成立。2014年,智米团队的第一款产品「小米空气净化器」诞生。2016年,成立仅2年时间的智米估值达到10亿美元,成为小米生态链中的独角兽公司。借助「工业设计」和「产品创新」两大能力圈,智米又相继推出智米全直流变频空调、智米直流变频落地扇、智米除菌加湿器等一系列自有品牌产品。2019年底,小米空气净化器累计销量已超过1000万台,稳居国内品类销量冠军位置。