基于“大数据+人工智能”的多院区医院行政管理工具探索

公立医院大多自有大数据平台和办公自动化系统,但两个系统独立提供服务,且缺乏使用指南和智能查询等功能,造成职工办事效率和平台使用率双低的局面;在多院区医院管理中,跨院区业务办理存在诸多不便,亟须升级行政公共服务能力,改革创新管理模式。在智慧医疗发展的大背景下,多数医院医疗服务的智慧化程度较高而行政办公的信息化程度不足。本研究拟构建基于“大数据+人工智能”的医院行政助手,以期利用信息化手段提升管理效率、便捷职工办事,推动医院精细化管理和决策。同时为多院区医院的行政办公服务提供经验参考。

医院人力资源监测在新型冠状病毒感染疫情防控中作用的思考与分析

新型冠状病毒感染疫情对医院的诊疗活动产生了深远影响。医院作为疫情防控的主力,人力资源监测在疫情防控过程中具有重要作用。本文以北京市某公立三甲医院为例,对其在人力资源监测过程中以数据支撑为基础建立的医院职工健康监测系统在疫情防控及特定时期的医院综合管理中发挥的作用进行阐述,对工作实践进行思考和经验总结。以期为后疫情时代医疗机构运用信息化手段加强人力资源监测在疫情防控和公共卫生管理工作中发挥更大作用提供参考。

基于多院区发展的三甲综合医院人才培养体系建设研究与实践

随着我国经济社会的快速发展与医疗卫生体制改革的逐渐深入,三甲综合医院的多院区发展已成为大势所趋,这在推进我国医疗卫生事业不断发展、提高人民群众就医质量的同时,也为医院人才培养体系的建设与实践带来了新的机遇与挑战。本文将以首都医科大学附属北京朝阳医院近年来的人才培养状况为依托,从多角度、多层次分析当前形势下三甲综合医院人才培养体系所面临的问题,深入分析其原因并提出相对应的建设方案,以期为多院区三甲综合医院人才培养体系的评价与改革提供参考。

公立医院人力资源绩效考核的SWOT分析和发展策略

目的强化绩效考核在公立医院人力资源管理中的重要性,促进医院管理工作的发展。方法运用SWOT分析法对公立医院人力资源实施绩效考核的优势、劣势、机遇和威胁进行交叉分析,制定发展策略。结果合理的薪酬制度、人才竞争机制及沟通反馈等指标体系为公立医院人力资源绩效考核制度建立的核心环节。结论 SWOT分析法在公立医院人力资源绩效考核中意义重大。

公立医院人力资源管理的不足与对策

目的强化绩效考核在公立医院人力资源管理中的重要性,促进医院管理工作的发展。方法运用SWOT分析法对公立医院人力资源实施绩效考核的优势、劣势、机遇和威胁进行交叉分析,制定发展策略。结果合理的薪酬制度、人才竞争机制及沟通反馈等指标体系为公立医院人力资源绩效考核制度建立的核心环节。结论 SWOT分析法在公立医院人力资源绩效考核中意义重大。

医联体“专全结合”慢性病管理模式及其对开展分级诊疗的作用研究

目前,我国医疗资源分配不均衡,优质资源多集中于三级医院,导致分级诊疗难以落实到位,无法满足人民群众对健康的高要求,因此医药卫生领域的供给侧改革势在必行。《"健康中国2030"规划纲要》提出创新医疗卫生服务供给模式,全面建立成熟完善的分级诊疗制度。医联体模式可以通过整合内部医疗资源,引导优质资源下沉,进而实现分级诊疗的目标。本文以首都医科大学附属北京朝阳医院医联体的"专全结合"慢性病管理团队为例,介绍了团队内的综合医院专科医师、社区医院全科医生及健康管理师如何开展医联体特色的家庭医生式签约服务,并分析其特点和积极作用,为分级诊疗的全面实施提供参考。

北京市综合性三甲医院员工工作满意度状况调查

目的:调查北京市综合性三甲医院员工工作满意度状况,为进一步落实三级公立医院绩效改革提供参考依据。方法:2018年9月,采用分层随机抽样的方法在北京市随机抽取30家三级综合医院,共计1266名医院员工进行问卷调查。结果:北京市综合性三甲医院员工总体满意度为79.98%。国家卫健委直属医院员工对工作环境、工作成就感、培训和学习计划、职业发展平台、人员与岗位配置、发展远景及未来展望、收入与付出匹配度及绩效(奖金)的计算与付给是否合理等的满意度均高于高校附属医院及市属医院,差异具有统计学意义(P<0.05)。正高职称人员、医技和行政管理人员、36-55岁的员工在职称、岗位类别、学历分组中满意度最高。学历越高的医院员工满意度越低,以工作年限10年为转折点呈倒U型分布。结论:北京综合性三甲医院员工总体工作满意度尚有提升空间,医院类别、薪酬待遇、发展远景、工作负荷、岗位类别及职称等均为工作满意度的影响因素。

妇科临床型硕士研究生手术操作培训方法探讨

目的探讨妇科临床型硕士研究生手术操作技能培训方法。方法选取2013年8月—2015年8月入学的昆明医科大学第一附属医院妇科培养的15名临床型硕士研究生,进行三阶段的临床手术操作技能培训。第一阶段为基础理论知识的培训,常用器械功能及操作的熟练,以问题为基础的手术操作教学(problem-based learning,PBL);第二阶段为临床手术观摩与参与;第三阶段为独立手术训练,在带教老师指导下,逐步独立完成开腹到附件手术。结果经过三阶段培训后,15人均达到毕业要求,能独立完成开腹附件切除手术,其中表现突出,动手能力较强,评价优秀的3人,毕业时能够独立完成开腹附件手术以及腹腔镜附件手术。

美国精益政府变革与我国行政审批改革的比较与借鉴

行政审批流程优化始终是我国政府改革的重要课题,也是当前放管服改革要解决的核心问题。同一时期,美国各级政府也展开了精益政府变革,流程优化同样是其核心内容。以一些比较典型的地方政府及部门为例,对两国在同一时期推进的相似改革进行比较,可以了解改革的最新进展,并对我国行政审批制度改革提供启示。

北京某医院疝和腹壁外科患者就医意愿影响因素调查研究

目的分析影响疝和腹壁外科患者就医意愿的主要因素,为医院高质量的门诊服务提供参考。方法采用随机抽样问卷调查法,发放350份问卷,回收有效问卷322份,调查内容包括患者的基本信息、就诊目的、来本院就诊原因、下一步诊疗是否选择本医院及对待互联网医疗的态度等。结果患者选择本医院的三个最主要的因素为医疗技术、就诊路程和专科影响力三个方面;前来就诊患者中有87.26%的患者会选择在本医院接受下一步诊疗;18.63%的患者为复诊或单纯来医院开药;在互联网就医选择上,患者年龄和教育程度是影响患者是否选择的主要因素,30岁以下和大学以上文化程度患者更容易使用互联网医疗。结论加大医院医联体建设,将优质的医疗资源服务于疑难疝疾病患者;持续改善患者服务体验,提高患者满意度;持续提高医院医疗技术水平,重视医师专业特长培养,提高医院核心竞争力;扩大互联网医疗的诊疗项目和服务内容,加快互联网医疗的发展。

新形势下加强援外医疗工作的着力点

我国援外医疗工作在提升我国国际形象、扩大影响力、增加受援国人民身体健康和生活幸福方面发挥了重要作用。随着时代发展,援外医疗工作面临影响力弱化、队伍建设滞后、援外资源相对分散、合作程度不高等问题。新形势下,要明确援外医疗工作定位,统筹相关资源,创新合作模式、拓展合作内容,更好服务于"一带一路"和人类命运共同体建设。

对基层医疗机构管理人员专业化的探讨

目前我国基层医疗机构管理人员大都是来自临床科室的非专业人员，与我国目前建设现代化医疗机构的目标相悖。本文通过对我国基层医疗机构人员的结构进行分析，探讨了医疗机构管理人员专业化的问题，并提出了相关的建议。

新型冠状病毒肺炎疫情常态化下医院人员管理挑战及对策

分析新型冠状病毒肺炎疫情下,医院作为防控的主要阵地,在人员管理方面面临的问题及挑战。通过成立领导小组、明确岗位职责、落实四方责任等举措,提高应对突发状况的处置能力。运用信息化程序,结合智能手机及5G网络的普遍应用,增加健康状态收集、流行病学调查、出入京备案等模块,优化人事数据统计路径,提升数据收集时间及准确性。同时更好地掌握员工健康状态,将人文关怀纳入健康管理中。增加管理的横向性、多面性、人文性,减少管理层级,促使组织管理扁平化,从而提高管理效率,更好地应对疫情期间的各种变化,加强公共卫生应急管理软硬件建设,实现社会效益和经济效益有机统一。

医学生就业的探讨

探讨解决医学生就业难与各级医院求贤难的问题。本文通过对医学生就业现状及社会对医学生需求情况的考察,分析了由于社会就业体制不完善、医学院校扩招、专业设置与就业脱节、未能按照社会需求培养人才以及医学生就业期望值与社会脱节等原因造成医学生就业难并且各层级医院求贤难,提出了完善高校毕业生就业制度、加强就业指导、拓宽就业思路、调整就业期望值、医疗单位组群式发展、面向基层、经济欠发达地区定向培养人才等的改革措施。