印刷厂生产管理问题改善研究

印刷厂在其生产管理方面存在现场管理混乱、生产无计划、制度不严、违章操作、生产环境不良、设备布局不合理等问题.在分析原因的基础上发现导致现场管理效益低下的原因主要和管理人员素质、管理制度、管理理念和管理手段有关.此外厂房生产条件和外部社会化分工、生产需求也会对现场管理产生一定影响.鉴于此,该文将对现阶段印刷厂生产管理问题进行分析,并提出相应的改善对策.

PLC在印刷机械设备上的应用

针对PLC的内涵及工作原理进行了详细分析,其目的是研究出PLC在印刷机械设备上的应用途径以及PLC在印刷机械设备上应用常见的故障和排除措施,满足当前印刷机械设备的自动化与现代化发展需要。

基于计算机网络的印刷企业管理工作研究

计算机技术不断飞速发展,企业管理开始广泛利用计算机网络。而印刷企业通常利用手工措施收集和处理相关信息,导致信息反馈过程比较缓慢,而且很容易失真,不符合社会主义市场经济的发展需求。利用计算机网络可以弥补传统工作方式的不足。印刷企业管理工作利用计算机网络,可以提高企业的经济效益和决策水平,促进印刷企业更好的发展。

印刷企业质量成本管理中信息技术的应用研究

在市场经济体制下,印刷企业所面临的竞争愈加激烈,为了能够提高企业在市场竞争中的地位,必须要在保证印刷产品质量的同时,降低印刷产品生产成本。传统的印刷企业质量成本管理主要是依靠人工进行,但会受到人为因素的影响。基于此,这就需要在质量成本管理中融入信息技术,提高信息技术的应用,同时构建的现代化质量成本管理模式。

浅析印刷企业质量管理工作

如何保障产品质量是现代企业重点关注的问题,印刷厂也是如此。质量管理作为一种新型的现代化管理模式,可以从多个方面保障印刷企业的生产质量。基于此,文章首先提出质量管理概念,提出印刷产品的质量评价方法,最后提出如何顺利开展印刷企业质量管理工作。

印刷企业ERPⅡ初探

探讨ERP在印刷企业的应用，期望印刷企业能真正实现从“上ERP找死”到“上ERP获益”的转变。

新常态下企业质量管理体系有效性价值提升技术

在当下经济的新常态下,对企业实施管理的最关键方法即就是企业的质量管理体系,自改革开放以来,企业之间的竞争愈发激烈,因此,大多数企业愈发注重自身的管理,从而提升在行业内的竞争力来更好地进行发展。但就目前我国还有部分企业在完成了质量管理体系的认证之后,管理中仍存在诸多的问题,因此,本文就企业质量管理体系的有效性价值提升做以下分析研究,并提出有效可行的解决方案。

排版技巧

目前书刊排版多使用方正书版排版系统。虽然方正书版已发展到9.01版本,但6.02老版本仍在使用。由于书版6.02版本较老,功能较少,排版时受到很大限制。本人积多年排版之经验,总结出一些排版技巧,希望能给业界人士提供一些帮助。

从我厂的局域网变迁看局域网的重要性

空白 说到我厂排版车间局域网的建设还要从"图文合一"的发展谈起.所谓"图文合一",就是在排版时,将文字与图片混排同,一起出胶片.

低碳经济时代企业绿色管理变革路径探析构建

低碳经济是新时期经济发展的主旋律,在绿色环保理念的号召下,低碳经济正冲击着企业传统的经营管理思想。人们开始意识到生态环保的重要意义,认识到在追求经济效益的同时也要注重绿色经营和绿色管理。在低碳经济时代企业绿色管理的核心是强调人、环境和企业发展的和谐共生,同时对企业的可持续发展也具有重要意义。本文将在概述低碳经济时代绿色管理相关含义的基础上,联系低碳经济时代实现绿色管理的重要意义,谈谈企业如何实施绿色管理。

胶印机橡皮布的合理使用

橡皮布的选择没有最好,只有最合适。正确使用和合理保管橡皮布,可以保证印刷作业的稳定生产,更可降低印刷品的加工成本。在胶印过程中,橡皮布作为印版与承印物之间的媒介,用以实现图文的传递。正确使用橡皮布是控制印刷压力的一个重点,对保证印刷质量具有重要的意义。