加强全面预算绩效管理 助推企业高质量发展

现阶段,我国正处于经济高速发展向高质量发展的关键过渡时期,企业发展面临更加严峻的挑战与压力,管理风险增加。企业需要加强风险防控,积极引入先进的管理理念和手段,不断优化内部管理体系,提高整体管理水平,为其实现高质量发展保驾护航。 其中,全面预算绩效管理的重要性不断凸显。 企业需要从多个角度全面认识预算绩效管理,明确实施预算绩效管理对自身发展的必要性与迫切性,积极探索预算绩效管理的途径。 目前,企业对全面预算绩效管理的研究和应用处于初步探索阶段,在实际工作中,不可避免地会面临诸多问题和困境。 企业需要加强监管,及时识别具体问题,坚持具体问题具体分析,制订可行的应对措施,并有效落实,以不断提高预算管理质量。 基于此,文章以预算绩效管理为研究主题,从其概念与重要性出发,分析企业在具体工作种可能面临的困境,并尝试提出相应的应对措施,以期对企业实现高质量发展有所借鉴。

基于劳动力成本上升视角探究服务业结构的优化

服务业在我国经济发展中占据较大的比重,服务业的发展对于我国经济发展具有重要影响,因此需要优化服务业结构,促进服务业的进一步发展,进而推动国家经济的快速发展。要实现服务业结构有效优化,首先应明确劳动力成本是决定服务业结构变迁的重要因素,站在劳动力成本上升角度可以采取成本推动、效率工资等方式实现服务业结构有效优化的目标,但是在实际中却存在一些困难,包括创新能力不足、高劳动力成本与低生产率之间存在矛盾等,阻碍了服务业结构的有效优化。因此,需要针对存在的各种影响因素制定出有效的措施进行干预,实现服务业结构有效优化的目标。