新时期事业单位年轻员工激励约束机制的构建研究——以河北省H事业单位为例

年轻员工精力充沛、年富力强,是事业单位发展中的“宝贵财富”。在事业单位深化改革的大背景下,构建年轻员工激励约束机制,可以更好地激发他们干事的热情,在单位内部形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。基于此,文章在研究中结合实际案例,分析新时期事业单位年轻员工激励约束机制构建中面临的问题,并聚焦激励机制和约束机制两个层面提出具体的完善措施,以期为事业单位更好地激励和约束年轻员工提供参考借鉴。

绩效考核在A企业人力资源薪酬管理中的实践研究

绩效考核与薪酬管理之间存在紧密联系,一方面绩效考核是确定薪酬待遇的基础,另一方面其还可以明确岗位价值确定标准。A企业在薪酬管理中对绩效考核进行了运用,构建了相应的指标体系。但随着企业的不断发展,绩效考核工作也逐渐表现出一些问题,为了促进绩效考核更好地在企业人力资源薪酬管理中发挥作用,应当健全绩效管理制度、合理调整薪酬结构、做好绩效考核岗前分析、优化福利机制。

试论行政事业单位人力资源科学化管理策略

随着社会的不断进步和经济的快速发展,人力资源管理在行政事业单位的运行中扮演着越来越重要的角色。如何科学管理人力资源,提高行政事业单位的工作效率和服务质量,已成为当前亟待解决的问题。本文聚焦我国行政事业单位人力资源管理现状,针对科学化管理需求,提出包括完善人才引进与培养机制、强化激励机制、优化人才配置等策略,以期为行政事业单位的人力资源管理提供一定的理论指导和实践参考。