成本控制向内部生意的转换

本文认为企业的数字化转型,其核心要点在于构建企业内部管理的数字化统计与分析能力,并且强调要做好实时闭环数据体系。

智能制造如何在彩印行业落地

要想让智能制造在彩印企业成功落地,就需要制定出以人为本的绩效激励制度,鼓励员工不断地优化、改进、创造、升级,然后用绩效让员工参与到增量蛋糕(红利)的分享之中,让既流汗又烧脑的员工收入倍增翻番。

浅谈彩印企业数字化管理建设的准备工作

本文主要介绍彩印企业如何开展数字化管理建设的准备工作,在人、机、料、法、环等五个生产要素方面如何做好转型工作。