企业内部审计质量问题及解决方案

企业的发展既不开技术革新,也离不开风险防控。技术革新一直是企业最重视的课题,被视为企业生存之本。而风险防控由于种种原因被排挤在第二、第三、甚至倒数地位。近几年,随着部分大型企业舞弊造假案件的发生、个别高管挪用公款的曝光,企业开始逐渐重视风险防控。其中内部审计担此重任,内部审计质量发挥其重要功效。企业风险的把控关系到企业的存亡,如果企业能够在重大风险发生之前被及时识别,则内部审计对企业可持续发展意义深远。本文则通过身边真实的案例来阐述内部审计、内部审计质量的重要性,引出内部审计质量的含义。再结合多个真枪实弹的内部审计案例,揭露内部审计质量存在的问题,深入分析由于审计程序不规范、审前风险评估错误、审计思路错误等对内部审计质量可能造成的严重后果,从而提出相应的解决方案。有的企业认为重视内部审计就是设立内部审计部门,但这还远远不够,还要努力提高内部审计质量,使内部审计在企业风险防控上发挥关键性作用。那么企业内部审计质量存在什么问题,有什么解决方案?请跟我来。

中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及应对策略

管理会计的步伐离我们越来越近,大型企业、上市公司都已基本转型,成为第一批吃螃蟹的人。而中小企业多数还在财务会计中苦苦挣扎,有的已经转型但效果甚微,有的渐渐感受到了管理会计的强大,有的则认为不需要转型,因为没有转型所需要的管理团队,所以不知道怎么转型。那么中小企业有没有必要转型?怎么转型?值得探讨。本文则基于当前信息平台技术、大数据背景、人工智能等新财务概念来阐述管理会计转型的必要性,结合中小企业管理会计转型的现状,揭示中小企业组织框架的缺陷及ERP系统的不完善,深入分析中小企业管理会计转型存在的问题,从而提出中小企业管理会计转型应对措施。中小企业是国民经济的一个重要组成部分,中小企管理会计转型成功了,中国经济才能健康稳定的发展。十年后再看中小企业,你会发现,成功转型管理会计的是多数,没有转型的是少数。与其落后于对手,不如趁技术飞速发展的今天搭乘上管理会计这班高铁,为国民经济健康稳定的发展贡献自己。

中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及应对策略

管理会计的步伐离我们越来越近,大型企业、上市公司都已基本转型,成为第一批吃螃蟹的人。而中小企业多数还在财务会计中苦苦挣扎,有的已经转型但效果甚微,有的渐渐感受到了管理会计的强大,有的则认为不需要转型,因为没有转型所需要的管理团队,所以不知道怎么转型。那么中小企业有没有必要转型?怎么转型?值得探讨。本文则基于当前信息平台技术、大数据背景、人工智能等新财务概念来阐述管理会计转型的必要性,结合中小企业管理会计转型的现状,揭示中小企业组织框架的缺陷及ERP系统的不完善,深入分析中小企业管理会计转型存在的问题,从而提出中小企业管理会计转型应对措施。中小企业是国民经济的一个重要组成部分,中小企管理会计转型成功了,中国经济才能健康稳定的发展。十年后再看中小企业,你会发现,成功转型管理会计的是多数,没有转型的是少数。与其落后于对手,不如趁技术飞速发展的今天搭乘上管理会计这班高铁,为国民经济健康稳定的发展贡献自己。

浅谈内部审计与内部控制的关系

内部控制为企业的发展提供了良好的运行环境,内部审计对内部控制制度的有效实施进行监督和评价,两者都是企业管理的基本工具,为实现企业目标提供有力保证。本文结合国内外对内部审计和内部控制较为权威的定义,对内部审计和内部控制的关系进行了分析,促使内部审计和内部控制更好的为企业持续健康发展提供了有力保障。