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如何实施雇主品牌战略
1
作者
丁雪峰
朱勇国
《人力资源管理》
2009年第1期16-17,共2页
人力资源战略的蓝海 雇主品牌是将市场营销理念与人力资源管理理念相结合,以企业潜在的和现有的目标员工为对象,推行贯穿于人力资源管理活动始终的、持续的人力资源管理改进举措和品牌形象宣传,以此提高员工满意度、吸引优秀人才、...
人力资源战略的蓝海 雇主品牌是将市场营销理念与人力资源管理理念相结合,以企业潜在的和现有的目标员工为对象,推行贯穿于人力资源管理活动始终的、持续的人力资源管理改进举措和品牌形象宣传,以此提高员工满意度、吸引优秀人才、降低人力资源管理成本、提升企业人才竞争优势的目的,藉此建立对股东、社会、员工有价值的人力资源企业品牌,最终实现企业绩效提高和可持续发展。
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关键词
品牌战略
雇主品牌
人力资源管理理念
人力资源战略
员工满意度
市场营销理念
人才竞争优势
企业品牌
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题名
如何实施雇主品牌战略
1
作者
丁雪峰
朱勇国
机构
北京爱普惠管理咨询公司
首都经济贸易大学人力资源
管理
系
出处
《人力资源管理》
2009年第1期16-17,共2页
文摘
人力资源战略的蓝海 雇主品牌是将市场营销理念与人力资源管理理念相结合,以企业潜在的和现有的目标员工为对象,推行贯穿于人力资源管理活动始终的、持续的人力资源管理改进举措和品牌形象宣传,以此提高员工满意度、吸引优秀人才、降低人力资源管理成本、提升企业人才竞争优势的目的,藉此建立对股东、社会、员工有价值的人力资源企业品牌,最终实现企业绩效提高和可持续发展。
关键词
品牌战略
雇主品牌
人力资源管理理念
人力资源战略
员工满意度
市场营销理念
人才竞争优势
企业品牌
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F713.50 [经济管理—市场营销]
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1
如何实施雇主品牌战略
丁雪峰
朱勇国
《人力资源管理》
2009
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