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公立医院的改革方式与战略选择——新医改环境下的公立医院改革方式
被引量:
1
1
作者
黄海东
《中国医院院长》
2009年第10期60-62,共3页
公立医院的改革,一言以蔽之,就是让医院重新缔结与政府相关行政部门的契约关系,由此从官僚科层制的附属部门解脱出来成为独立的市场运营主体。这种改革有两种路径,一是通过产权改革实现公立医院整体或部分产权的民营化和社会化;二...
公立医院的改革,一言以蔽之,就是让医院重新缔结与政府相关行政部门的契约关系,由此从官僚科层制的附属部门解脱出来成为独立的市场运营主体。这种改革有两种路径,一是通过产权改革实现公立医院整体或部分产权的民营化和社会化;二是在不改革产权的基础上,比照公司法的相关结构进行治理结构的再造,在所有权与经营权分离的基础上强化公立医院的运营主动性,提升运营效率。
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关键词
医院改革
公立医院
环境
医改
产权改革
市场运营
契约关系
行政部门
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职称材料
新医改环境下公立医院的战略选择
被引量:
1
2
作者
黄海东
《中国医院院长》
2009年第10期63-64,共2页
不论是产权或是非产权的改革,对于现行绝大多数中国的公立医院来说,仅仅只是促使公立医院打破原有体制束缚、轻装上阵、引入现代企业运行机制的一个起点而已,并不代表着公立医院就此便可迈入“康庄大道”。此时此刻,在新医改政策指...
不论是产权或是非产权的改革,对于现行绝大多数中国的公立医院来说,仅仅只是促使公立医院打破原有体制束缚、轻装上阵、引入现代企业运行机制的一个起点而已,并不代表着公立医院就此便可迈入“康庄大道”。此时此刻,在新医改政策指导下以及面对未来更加开放的市场竞争环境,各地卫生部门以及公立医院自身在推动医院改革的同时,也要重新审视和规划医院未来的发展战略。
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关键词
公立医院
竞争环境
医改
医院改革
现代企业
政策指导
卫生部门
产权
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题名
公立医院的改革方式与战略选择——新医改环境下的公立医院改革方式
被引量:
1
1
作者
黄海东
机构
北京爱普邦德管理决策咨询机构
出处
《中国医院院长》
2009年第10期60-62,共3页
文摘
公立医院的改革,一言以蔽之,就是让医院重新缔结与政府相关行政部门的契约关系,由此从官僚科层制的附属部门解脱出来成为独立的市场运营主体。这种改革有两种路径,一是通过产权改革实现公立医院整体或部分产权的民营化和社会化;二是在不改革产权的基础上,比照公司法的相关结构进行治理结构的再造,在所有权与经营权分离的基础上强化公立医院的运营主动性,提升运营效率。
关键词
医院改革
公立医院
环境
医改
产权改革
市场运营
契约关系
行政部门
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
R197.3
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职称材料
题名
新医改环境下公立医院的战略选择
被引量:
1
2
作者
黄海东
机构
北京爱普邦德管理决策咨询机构
出处
《中国医院院长》
2009年第10期63-64,共2页
文摘
不论是产权或是非产权的改革,对于现行绝大多数中国的公立医院来说,仅仅只是促使公立医院打破原有体制束缚、轻装上阵、引入现代企业运行机制的一个起点而已,并不代表着公立医院就此便可迈入“康庄大道”。此时此刻,在新医改政策指导下以及面对未来更加开放的市场竞争环境,各地卫生部门以及公立医院自身在推动医院改革的同时,也要重新审视和规划医院未来的发展战略。
关键词
公立医院
竞争环境
医改
医院改革
现代企业
政策指导
卫生部门
产权
分类号
R197.1 [医药卫生—卫生事业管理]
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1
公立医院的改革方式与战略选择——新医改环境下的公立医院改革方式
黄海东
《中国医院院长》
2009
1
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2
新医改环境下公立医院的战略选择
黄海东
《中国医院院长》
2009
1
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