王府井百货副总裁刘长鑫:全渠道建设分享:传统零售的“乐”与“路”

无论消费者到何处去，都是同样的体验。通过什么？线上和线下的整合。具体地，线下渠道保住老顾客，提升全渠道客户体验，线上渠道进行新顾客的引入及服务扩展，线上、线下融通。线上和线下的渠道特征，不断丰富，不断增加，不断融合。

王府井百货连锁经营模式研究

连锁经营是零售业未来发展的主要趋势。本文全面探讨了百货店实行连锁化经营的可行性和内外发展环境,对我国百货店集团的著名品牌王府井百货集团的连锁经营模式进行了较深入的研究。

王府井四面出击

背景:"新中国第一店"正在经历一次脱胎换骨的革命性变革:要由坐落在王府井的单个百货大楼,发展成拥有20家万米以上商场的全国性百货连锁网络。为在2000年时实现这一目标,目前已营业或开工在建的百货商店已达10家。去年6月,王府井招商会分别在香港和北京五洲大酒店召开,为旗下已开业的王府井百货、海文王府井、广州王府井3家商场统一采购货物。

信息化发展大百货连锁

北京王府井百货(集团)服份有限公司堪称中国零售业的航空母舰，集团在台并之初就明确提出要进一步加快集团信息化建设的步伐。

王府井百货集团创新服务迎奥运

为了从服务、环境两个方面，全力做好奥运期间的服务工作，并以此为契机促进门店进一步完善服务标准、提高服务质量，为顾客创造更加适宜的消费环境，北京王府井百货集团成立了奥运服务环境组，各门店也针对奥运服务，进行了精心筹备和组织，主要是两方面的工作：

王府井百货太原店开业

在经过整整一年的试营业后，5月28日，王府井百货太原店正式开业。王府井百货以“高端、时尚”的现代形象正式呈现在太原消费者面前。

基于AHP法的鲜活农产品物流风险评估与应对策略

随着社会经济的发展,中国鲜活农产品物流风险已成为影响农业经济发展的重要问题,鲜活农产品进一步发展的瓶颈已经从生产领域转入流通领域。以鲜活农产品的特点及现状为出发点,指出鲜活农产品物流中存在的风险,运用层次分析法(AHP)对各种风险包括技术风险、信息风险、流通风险、质量安全风险、管理风险等进行了评估,并基于风险评估结果提出了相应的风险防范对策。

浅析零售商店的选址要素

市场经济中，不同业态、不同组织结构的商店，从小型单体夫妻方便店到大型连锁综合超市，其选择商店位置的首要原则几乎一致：最大限度地满足目标顾客的需要。在商店选址时，考虑的主要因素应是：（１）对自己的目标顾客是否为最方便；（２）购物时，是否有利于与周围商店...

注射用重组人白介素-2治疗晚期肿瘤

本组病人应用注射用重组人白介素-2(rIL-2)治疗晚期恶性肿瘤,以进一步了解IL-2对恶性肿瘤的疗效及对人体的毒副作用。

P2P金融模式面临的困境与出路探索

随着互联网金融的发展,不断地创新出新型的金融模式,P2P就是其中一种新型金融模式,其发展的迅速直接威胁到商业银行在金融界的主导地位。然而,在P2P爆发式野蛮生长过程中,也存在着监管不利、体系不完整、风控手段不成熟等问题,时常会出现P2P金融平台倒闭的情况,这导致P2P的发展陷入了困境中。基于此,本文在介绍P2P金融模式概念及产生原因的基础上,分析了当前P2P金融模式面临的困境,并据此提出了P2P金融模式发展的出路。

共享多渠道体验

"未来百货发展的五个趋势:经营必须科学化,规模必须连锁化,管理必须精细化,服务人性化,全程信息化。让顾客无论在哪个渠道都取得一致的购物体验。王府井百货是有着悠久历史的国有商业品牌,1955年作为新中国第一店的百货大楼,北京市百货大楼就是王府井百货的前身。经过不断的发展,王府井百货已经成为一家全国性的百货连锁企业。

体制、发展与管理

北京王府井百货大楼建店40年来,始终高度重视管理工作,近年来通过改组股份制,构造新体制,加速规模发展,公司的综合实力有了较大的提高。目前公司有员工4028人,物业164891平方米,全资控股企业14家,分公司3家。

信息系统影响促销的整体价值实现

随着零售业的发展，国内零售企业线下促销方式多种多样，大多采用优惠变价、返券、满减、买赠、换购等促销形式。但随着市场竞争的日趋激烈，各家企业对促销中的主题策划、具体操作形式、目标顾客群方面不断细化、创新，因此企业整体对信息系统的响应能力提出了较高要求。

零售生存链向生态链的转变

在互联网＋时代，作为零售业一定要考虑为什么要加和加什么的问题。互联网时代企业的社会属性更加的突出了，其冶理结构自然应该更加开放。首先，企业生存链越来越向生态圈生存方式的转变。以前说一个企业做得好不好，有商品，有顾客就可以了。实际上今天来看，这样的评价就过小了。

零售信息化的七大转变

我们在信息时代的社会里感受着信息化给我们带来的变化。08年是企业信息化发展重要的一年，多年实施经验的积累，不得不让我们思考中国流通业及零售业的信息化正在发生着怎样的改变，作为零售企业我想至少有以下一些转变：

本期策划:火热促销的信息化管理

线上，2011年11月11日，“超级光棍节”引发网购促销战。 线下，东百集团54周年庆，大洋百货10周年庆。新华都宝龙店3周年庆……进入11月，各地百货齐齐掀起了岁末促销大潮。

改革进货管理体制 严把商品质量关口

由中宣部、国内贸易部组织的“百城万店无假货”活动开展以来。