建设性的整顿促进了我厂经济效益的提高

我厂从1956年开始生产电冰箱,已有二十八年的专业生产史。自1980年下半年实行“独立核算,国家征税,自负盈亏”的改革试点以来,经济效益逐年提高。1983年尤为突出:工业总产值比1982年增长43.8％;电冰箱产量比1982年增加46.2％;实现利润比1982年增加50.9％,成为万元户企业。“雪花”牌电冰箱被评为轻工部和北京市的优质产品,在同行业质量评比中获总分第一名。我厂的经济效益之所以显著提高,主要是因为在建设性的整顿中抓了以下几项工作:

建立职能型的管理体制初见成效

我厂原有的组织机构和管理体制,基本上是属于五、六十年代生产型的管理模式,弊病较多。今年初,我们按照专业管理系统建立起职能型的管理体制,划分为五个部:企业发展部:负责企业的长远发展规划和技术上的外引内联工作。技术开发部:负责中期技术开发工作,包括科研、设计、新技术、新产品的开发、技术改造和职工教育培训工作。生产制造部:负责近期产品制造,包括从投入到产出全过程的产量、质量。