从日本形象看国家品牌管理要素

一个国家的品牌在其他国家如果发生危机事件，需要从国家营销的角度来敦促企业进行有效的危机公关。

中国邮政:未来最大的直投公司?

邮政改革迈出了新步伐．据悉．中国邮政集团公司已于2006年11月29日完成注册登记，相信在不久的将来，一系列关于中国邮政的新改革措施会出台。

中国珠宝消费的地理DNA

中国的地区之间的差异非常大，不同的气候，不同的土壤滋生出不同的区域文化，同时不同的区域文化使得时尚具有地理区域特征，就拿珠宝的消费来看，不同城市之间也存在很大的差异。由盛世指标数据管理有限公司研究执行完成的2006年中国时尚指数研究中，按照地理区域对时尚指数进行了深入的解读，调查发现，

中国人旅游消费的八大新趋势

中国很早就有“读万卷书、行万里路”之说，实际上，近年来，中国消费结构的变化之一，就是旅游成了城市消费者日常生活的一个重要组成部分．特别是从双休日、黄金周实施以来，人们的休闲时间越来越多，日常生活内容也越来越丰富，于是，外出旅游的机会也越来越多。但是，随着生活节奏的加快和都市生活压力的加剧，目前人们的旅游消费和过去的旅游消费不论是在目的、形式和内容上都有了很大的差别。在以和讯网为平台．盛世指标数据管理有限公司全程研究的关于中国都市新中间阶层的旅游消费调查中发现，人们的旅游消费行为的变化，同时也带来了旅游产业在旅游服务和营销上面的挑战。一些新的旅游趋势值得关注。

外资品牌与本土品牌:谁的公关更高明

品牌公关危机是这两年的一个焦点话题，不论是外资品牌还是本土品牌．很多品牌都遇到了品牌危机，而危机公关能力也成为了考验品牌的一个重要方面。但是，外资品牌和本土品牌，到底谁的公关能力更强呢？在盛世指标数据管理有限公司近期开展的一项研究中发现，外资品牌由于拥有强大的品牌，出现危机后更容易获得中国消费者信任。

疏通、组织与文化引导

再先进的管理控制技术和严密的制度永远都跟不上人脑的灵活,面对挡不住牛市诱惑的智能型员工,企业只有采取合理的、适度的“疏通”策略才能从根本上解决这个问题。

电信运营商：3G前夜的实力大PK

作为全球最大的移动通信市场,3G将是中国电信运营商的下一个战场。而3G业务所涉及的行业将会空前繁杂,未来决胜3G依赖于运营商对产业链的整合能力,而中国移动、中国联通、中国电信和中国网通四大运营商目前持有的资源、品牌、业务的种类都不相同,因此,在面对"条条大路通3G"的形势面前,如何能够发挥各自的核心竞争优势来整合产业链,开发3G更多的服务价值,是四大运营商所面对的共同命题,而他们之间的竞争实力也将影响到未来获得的3G蛋糕的数量和质量。

空中网:手机平台整合客户需求

2005年5月，空中网全资收购国内有名的手机游戏公司——天津猛犸，并且推出了国内最大的手机游戏品牌空中猛犸。2005年9月，空中网获得电影《神话》和《无极》的手机娱乐业务唯一版权，并且推出中国首家电影WAP官方网站，从而奠定了手机与影视合作的先锋者地位。同年入选“中国高科技高成长50强”，以23848．6％的收入增长率高居榜首。

外资品牌与本土品牌:谁的公关更高明

品牌公关危机是这两年的一个焦点话题，不论是外资品牌还是本土品牌，很多品牌都会遇到品牌危机，而危机公关能力也成为了考验品牌的一个重要方面。但是，外资品牌和本土品牌，到底谁的公关能力更强呢？面对同样的公关行为，中国民众对外资品牌和本土品牌的回应如何？对各企业有何借鉴？盛世指标数据管理有限公司近期对此开展了一项调查研究。

中国企业的信息需求现状和趋势

搜集信息的能力和应用。信息的能力将成为未来衡量一个企业是不是能够制定正确的战略、把握商机和找到创新点的关键能力。

中国企业的信息需求现状和趋势

我们现在身处在一个复杂的信息世界,之所以复杂是因为现代技术的发展让我们获取信息的渠道越来越多元了,只要打开互联网、动动鼠标,信息就扑面而来,而海量的信息也常常让人无所适从,信息焦虑成为我们这个时代新的问题。而企业也因此跨入了新的信息时代,

从排行榜看中国企业的坐标

一个真正有竞争力的国际化的企业，并不是依靠资产的累积，也不是靠资源的占有，更不是政府的摄合。

高端产品营销的传播之道

高端的消费群体比普通的大众群体在了解消费信息上更加精明,因此。

3G江湖 谁主沉浮

作为全球最大的移动通信市场，3G将是中国电信运营商的下一个战场。而3G业务所涉及的行业将会空前繁杂，未来决胜3G依赖于运营商对产业链的整合能力，而中国移动、中国联通、中国电信和中国网通四大运营商目前持有的资源、品牌、业务的种类都不相同，因此，在面对“条条大路通3G”的形势面前，如何能够发挥各自的核心竞争优势来整合产业链，开发3G更多的服务价值是四大运营商所面对的共同命题，而他们之间的竞争实力也将影响到未来获得的3G蛋糕的数量和质量。

品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟我聊到关于品牌打造的问题时，他说．现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌，因为现在不做广告根本不行．不搞促销也不行，久而久之．广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了．但是传播费用节节攀升．也不知道如何才叫适当。而在另外一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上．总经理听完品牌传播部提出的未来1年1个亿的品牌传播费用规划后．生气地说道：”为什么每年传播费用都在上升．如果品牌是靠钱烧出来的话．还需要你们这些管品牌的人来做什么7”紧接着．他挑了几个要投放的媒体问品牌传播部门的人这些媒体都有什么特色．目标受众是谁．准备传播什么内容等等．结果发现．品牌传播部门的人很少答得上来．最后他决定将传播费用减到6000万元．并让品牌部门的人重新设计传播规划．而且强调要讲清楚每一个投放媒介的意义和方式．而不是什么样的形式的媒介都拿来宣传品牌。

面对外资银行:中资银行怕什么?

服务，品牌，产品，细分，管理，这是一个银行吸引消费者最重要的方面，如果这些问题都得到很好的解决。

Web3.0唱戏，营销登台

Web2．0本质上并没有创造出成熟的新盈利模式，网民注意力的高度分散，带给Web2．0致命的营销缺陷。Web3．0将在Web2．0的基础上，让互联网更加个性化、精准化和智能化，是一种个性化的聚合。

时尚营销策略研究

时尚是消费者进入某个“时髦社会圈”的门票，能否深入了解消费者行为，寻找到驱动消费行为的时尚力量和元素，是考察企业营销能力和水准的重要因素。