集团企业对子公司内部控制管理研究

随着社会经济的高质量发展和科学技术的进步,集团企业经营规模不断扩大,业务内容持续增多,子公司数量不断增加,对内部经营管理水平提出了更高的要求。内部控制是集团企业针对业务区域化和多元化采取的有效措施,是加强对子公司管理的重要路径,能够促进子公司和集团企业利益的协同一致,提高各项工作的效率和质量,为集团企业战略目标的实现提供助力。简单阐述了集团企业对子公司进行内部控制的积极意义,结合在具体实践中存在的问题,提出了改进建议。

商贸企业全面预算管理现状与改进措施

社会经济的高速发展和全球化进程的不断加快,在给商贸企业带来全新发展机遇的同时,也对企业的经营管理水平提出了更大的挑战,要求企业对内部管理体系进行创新和优化。 全面预算管理是现代企业应用较多的管理工具,在资源配置优化、风险问题防范、成本支出控制等领域作用突出。 文章探究商贸企业预算管理的实现路径,为企业增加预算实施经验、完善管理体系提供依据。