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微博时代:终结装腔作势式的管理
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作者 杨继刚 《企业管理》 北大核心 2011年第9期28-29,共2页
微博时代最大的变化是,信息对称性越来越强了,甚至在很多情况下,员工们开始掌握更多的讯息,管理者要适应开放式管理了。 还在用邮件或手机短信做管理?对市场敏锐的人会告诉你,这样的管理方式快落伍了,因为现在是微博时代。如果把微博... 微博时代最大的变化是,信息对称性越来越强了,甚至在很多情况下,员工们开始掌握更多的讯息,管理者要适应开放式管理了。 还在用邮件或手机短信做管理?对市场敏锐的人会告诉你,这样的管理方式快落伍了,因为现在是微博时代。如果把微博理解为MSN、QQ此类即时通讯工具的替代品,毫无疑问,你错了。第一领导力中心发现,其实,微博对于管理者的最大价值在于:它将正式管理与非正式管理的界限彻底模糊了,管理者褪去了传统企业制度附加给他的各类"伪装"和约束,让管理者真正回到作为"人"本身的基本假设,于是我们终于发现了流程与制度之上,一个有血有肉、有情绪有兴趣、有性情有品位的真实管理者。 展开更多
关键词 开放式管理 传统企业制度 即时通讯工具 信息对称性 管理者 手机短信 管理方式 最大价值
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