新冠肺炎疫情期间某公立医院绩效分配合理性探究与实践

绩效分配作为调动员工能动性的主要手段,对医院发展起到至关重要的作用。特殊时期,通过调整原有的“总量管控,按岗计酬”的分配方式,有机地将工作岗位、工作量、绩效考核相结合,体现了医院对一线员工付出认可的同时,对其他受影响科室绩效进行合理调整。该分配方式较好地解决了“一线高强度高风险、二线其他科室绩效低”二者之间的矛盾,通过动态系数来体现绩效分配的合理性。