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会议营销的投入产出比分析
1
作者
李彦晴
《兽药市场指南》
2009年第12期57-57,59,共2页
在2年多专注企业会议营销的策划和执行中,很多人关心一个问题:做一场客户会议需要投入多少钱?能收获什么?会议营销的投入产出比应该如何计算?一、会议营销的投入项目分析(一)显性投入项目分析 要举办一次客户活动,企业的显性投...
在2年多专注企业会议营销的策划和执行中,很多人关心一个问题:做一场客户会议需要投入多少钱?能收获什么?会议营销的投入产出比应该如何计算?一、会议营销的投入项目分析(一)显性投入项目分析 要举办一次客户活动,企业的显性投入一般分为以下三个方面:1.会议成本即需要负担的客户食宿、租用的会议场地。
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关键词
投入产出比
营销
客户
企业
显性
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职称材料
题名
会议营销的投入产出比分析
1
作者
李彦晴
机构
北京立言明时营销策划有限公司首席策划
出处
《兽药市场指南》
2009年第12期57-57,59,共2页
文摘
在2年多专注企业会议营销的策划和执行中,很多人关心一个问题:做一场客户会议需要投入多少钱?能收获什么?会议营销的投入产出比应该如何计算?一、会议营销的投入项目分析(一)显性投入项目分析 要举办一次客户活动,企业的显性投入一般分为以下三个方面:1.会议成本即需要负担的客户食宿、租用的会议场地。
关键词
投入产出比
营销
客户
企业
显性
分类号
S571.106.2 [农业科学—茶叶生产加工]
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
会议营销的投入产出比分析
李彦晴
《兽药市场指南》
2009
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