工程公司成本管控体系构建研究

本文介绍了目前国内外EPC项目建立项目成本管控体系遇到的问题和挑战,结合国内外EPC项目成本管控体系建立和实施特点,并以国内某石化工程公司为例,详细分析如何以成本控制为抓手,建立EPC单项目成本管控体系。为企业未来实现纵向分层级管控体系和横向企业级全成本全过程管控体系奠定基础。

以赢得值检测体系为核心的EPC工程项目管理创新

本文主要介绍赢得值检测技术的基本理论以及在总承包项目中的应用方式,赢得值检测体系在国外项目管理界应用已比较成熟,但在国内还不普及,笔者希望通过此文,为有志于应用赢得值技术进行项目管理的国内工作者提供借鉴。