关于房屋建筑项目工程总承包的再思考

应大力推行全过程工程咨询（建筑师负责制）,做强设计咨询行业,提升业主方项目管理能力,创造条件推进新型DBB工程总承包模式。笔者曾在2017年第11期《中国勘察设计》杂志发表《工程总承包到底怎么推？》一文,对EPC适用范围、新型DBB、工程总承包招标依据等问题进行了分析。

EPCM设计全过程服务:建筑行业供给侧改革的突破口

＂建筑行业进行供给侧改革,不是简单地去产能、去库存,而是要去低端产能,即淘汰落后的项目组织实施与建造方式,通过行业转型升级,向建设单位提供更高质量、多层次的建造服务。＂

建筑师负责制可以这样落地

＂推广全过程工程咨询、建筑师负责制,既要市场引领,又要政府积极推动。要以业主利益为依归,合理划分职责,审慎确定工程建设各方责任主体的勾稽关系,逐步解决＂五龙治水＂的碎片化局面,建立新型工程咨询体系。＂日前,北京一位开事务所的建筑师高兴地告诉笔者,近两年,他经常研读笔者的文章,并按照文中所述的＂路子＂,除了传统设计外,同时提供造价、招标咨询和施工监理服务,员工数量没有增加,2017年产值却翻倍,利润上千万元,而且在业主方的话语权明显提升。

建筑师提供图纸、还是建筑?

我们的建筑师（设计院）日益沦落为＂画图的＂,建筑设计全过程服务（EPCM）,才是设计行业真正可行的出路。看到这个题目,中国的建筑师或设计院长们,会觉得问题很幼稚。当然是图纸呀!建筑？那是施工方的事,设计方管设计,施工方按图施工嘛。那什么是建筑师（设计院）的产品？当然是图纸啊。那业主又是要什么呢？是要图纸、要模型吗……显然,业主找建筑师（设计院）,要的是建筑,能挡风避雨的建筑。只是,

建筑师负责制的10种不同认知

建筑师负责制提出以来,引起了极大反响,专家学者和专业人士发表了诸多真知灼见,自然也有模糊的,甚至不同的认知。本文罗列出其中的10种,力求客观记录,供业界同仁探讨。一、建筑师负责制VS全过程工程咨询1背景全过程工程咨询的政策背景关于全过程工程咨询的定义,唯一的一次正式出现是在《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函[2018]9号,简称9号函)中,“全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。”

精细定义精准发包合同管理设计企业拓展全过程工程咨询的核心

设计企业提供全过程工程咨询,国际上叫设计全程服务或建筑师全程业务。按照国际的做法,就是设计企业除了完成图纸等设计文件外,还要提供施工监理、建筑经济及项目管理等服务,直至工程竣工交付。结合国际实践和我国国情,我们认为,设计企业发展全过程工程咨询,需实施建设项目综合解决方案,建立协同工作平台。建设项目综合解决方案是指以项目质量、品质和方案完成度为目标,以标前精细定义为基础,以项目目标成本控制为主线,集成投资咨询、勘测、设计、造价、监理、招标等专业咨询,统筹提供整体性服务;以基于流程的价值创造实现各专业咨询的横向协同,建立面向多参与方的协同工作平台,共同完成项目目标。建设项目综合解决方案的核心内容是“精细定义、精准发包、合同管理”。精细定义由图纸和工程量清单等组成,主要属于技术范畴,可以说设计院稍作努力或与造价工程师协作就能够实现;而精准发包、合同管理则属于管理范畴,涉及“人的行为”,需要一系列管理方法和实践经验的积累。此三者环环紧扣,互为前提和结果,但长期以来却成为大多数设计院的弱项或空白。目前,在推进、培育全过程工程咨询的新形势下,设计院应补强管理短板、发挥技术优势,将“精细定义、精准发包、合同管理”作为拓展全过程工程咨询的核心内容着力抓好,提升自身的综合服务能力,促进行业技术进步。

建筑师,提供图纸还是建筑?

建筑师提供图纸还是建筑7面对这一问题，中国的建筑师或设计院长们会觉得问题很幼稚。当然是图纸1建筑是施工方的事儿。那什么是建筑师（设计院）的产品？当然是图纸。

关于制订业主方项目管理标准的思考--全过程工程咨询的概念辨析

国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》明确指出:在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,推动高质量发展。随着我国工程咨询服务跨入全过程工程咨询服务发展的新阶段,如何推进全过程工程咨询服务模式有效落地?在推进的过程中需要注意哪些问题?有哪些难题和痛点待解……成为工程勘察设计行业及企业普遍关心的话题。2020年9月起,本刊特开设“全咨纵横”栏目,将陆续邀请行业专家学者、行业企业代表围绕上述问题展开深入探讨,以期为推进全过程工程咨询服务高质量发展提供借鉴和思考。敬请关注!

全过程工程咨询的思考和认知

推行全过程工程咨询的背景 一是“一带一路”项目需要：“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造”走出去”，以中国建造输出中国制造。但是．在中国建造中，工程咨询服务技术标准与国际不接轨．是制约因素。

全过程工程咨询服务收费探讨

目前,全过程工程咨询刚刚起步,咨询方关心能收到多少费用,业主方关注能带来什么好处。这被视为一个难题,需要找到供需双方的交点。求解的方法有叠加法、成本法、价值法等。叠加法是一种惯性延续,成本法反映了咨询方的投入,价值法则是市场的产出。以下试做浅析,抛砖引玉,与业界共同探讨。国际收费模式的演变国际上,包括建筑设计在内的工程咨询服务收费模式是不断演进的,至今还在发展。

房建项目需要什么样的全过程工程咨询?

工程咨询是工程建设的龙头和灵魂，关系到工程项目定义权以及产业链话语权。“一带一路”项目，要求我国工程咨询技术标准与国际尽快接轨，合规发展。民用、工业、仓储、特种等建筑在内的各种房屋建筑项目，是工程建设行业最为广泛庞大的领域，具有自身的特点。本文从项目业主利益和需要出发，对房建项目全过程工程咨询以及建筑师负责制的市场需求进行研究探讨，供业界制定全过程工程咨询和建筑师负责制技术标准作参考。

全过程工程咨询 为什么叫好不叫座？

与碎片化工程咨询服务相比,全过程工程咨询和建筑师负责制对业主项目有明显优势,业内普遍“叫好”,但近两年来市场并不“叫座”,有人甚至抱怨“没市场”,也有人说市场还在预热期。原因何在?

全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(二)

3新型建造管理:业主方项目管理+工程顾问模式 3.1该模式简介可以看出,以上一条龙业主自管+自建模式下的固定总价招标,就接近国际业主方项目管理+工程顾问模式了。随着我国房地产开发向精细化转型,以及国家推行全过程工程咨询与建筑师负责制,具备国际化咨询能力的工程顾问公司正在出现,将成为全过程工程咨询的重要力量,他们为开发商提供有机式全过程工程咨询服务,代替开发商建造管理部门编制设计、造价、材料、招标等文件,进行复合会审,形成精细化的工程定义文件,这就是所谓业主方项目管理+工程顾问模式(如图3)。

全过程工程咨询如何提升业主方项目管理水平(三)

4.新模式下项目目标的实现机制4.1新模式下的固定总价招标业主方项目管理+工程顾问模式对应的招采模式,大体上就是前述一条龙业主自管+自建模式下的固定总价招标。但与所不同的是,在新型建造管理模式下,开发商只需从事必要的业主方项目管理,即提出要求和目标、提供条件及资金,工程定义文件则委托给更为专业的工程顾问公司代为编制,并为开发商提供招标顾问、流程再造服务,改善供应链管理,降低项目管理成本。

“有机式”全过程工程咨询案例比较研究

近日,国家发改委、住建部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),正式拉开了房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务的大幕。业界最关心的是,文件如何落地?项目如何实操?本文结合“有机式”全过程工程咨询理论,以两个房屋建筑项目的全过程咨询(管理)为实操样本,进行了比较案例研究,以供同行和业主单位参考。

从设计、咨询视角看招标投标法修订

2019年12月3日,国家发展改革委官网发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》),《征求意见稿》总结多年经验,修改提升显著,对我国未来的招投标实践具有重大指导意义。招标投标法是工程建设领域的基础性法律,与设计、造价等工程咨询行业密切相关,本文结合多年设计、咨询实践,参照FIDIC合同修订中“兼顾律师和工程师作用”,从专业人士的视角,提出部分建议及认识,希望引起有关部门和同行的重视和思考。黑体部分为建议增加内容,方框部分为建议删除内容。

工程总承包到底怎么推?

《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）及《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市（2016）93号文）等政策文件，都对推进工程总承包发展提出了相关要求。工程总承包到底怎么推？对于政策，不同的人有不同的理解；站在不同的角度，也会有不同的认识和思路。本期，我们刊登了北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海对于推进工程总承包工作的思考，也欢迎大家对此展开探讨，共同为推进工程总承包健康发展建言献策。、

全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(一)

全过程工程咨询,是为了帮助提升业主方项目管理,而不是要代替业主方项目管理。首先说明,笔者提出的有机式全过程工程咨询理论,支持建立“项目业主—咨询顾问商(含各种专业咨询)—施工承包商”铁三角关系。本文以开发商项目为例,试析如何通过引进全过程工程咨询顾问服务,助力提升业主方项目管理能力和水平,实现“质量优,成本省,工期短,效率高”项目目标。

设计师可以指定产品吗?

《建筑法》不允许设计单位指定材料厂商,被建筑师及专业设计工程师吐槽,并提出许多诟病的理由。设计师有权指定产品厂商吗？《建筑法》规定真的不合理吗？1997年颁布的《建筑法》第五十七条规定,“建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备,不得指定生产厂、供应商。”条文释义强调,这是为了保护厂商公平竞争、节约投资、防止设计单位腐败。

为低价中标正名——低价中标是如何被污名化的?

2018年伊始,一场大雪导致合肥市多处公交站台垮塌,甚至造成血案,再次引发社会舆论对最低价中标的关注。有人认为,这是天灾不可抗力。有人认为这是人祸,因为这个项目的采购预算是1 500万,最后711万中标,是因为最低价中标才导致供应商偷工减料,最终酿成惨案。