1
|
关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2018 |
2
|
|
2
|
EPCM设计全过程服务:建筑行业供给侧改革的突破口 |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2016 |
2
|
|
3
|
建筑师负责制可以这样落地 |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2018 |
2
|
|
4
|
建筑师负责制的10种不同认知 |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2019 |
1
|
|
5
|
建筑师提供图纸、还是建筑? |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2017 |
1
|
|
6
|
精细定义精准发包合同管理设计企业拓展全过程工程咨询的核心 |
王宏海
田薇
|
《中国勘察设计》
|
2020 |
0 |
|
7
|
建筑师,提供图纸还是建筑? |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2016 |
0 |
|
8
|
关于制订业主方项目管理标准的思考--全过程工程咨询的概念辨析 |
王宏海
赵振宇
|
《中国勘察设计》
|
2020 |
3
|
|
9
|
全过程工程咨询的思考和认知 |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2018 |
11
|
|
10
|
全过程工程咨询服务收费探讨 |
王宏海
苗一平
刘登
|
《中国勘察设计》
|
2019 |
4
|
|
11
|
房建项目需要什么样的全过程工程咨询? |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2018 |
3
|
|
12
|
全过程工程咨询 为什么叫好不叫座? |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2019 |
3
|
|
13
|
全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(二) |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2019 |
1
|
|
14
|
全过程工程咨询如何提升业主方项目管理水平(三) |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2019 |
1
|
|
15
|
“有机式”全过程工程咨询案例比较研究 |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2019 |
1
|
|
16
|
从设计、咨询视角看招标投标法修订 |
王宏海
姜涌
|
《中国勘察设计》
|
2020 |
0 |
|
17
|
工程总承包到底怎么推? |
王宏海
|
《中国勘察设计》
|
2017 |
1
|
|
18
|
全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(一) |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2019 |
1
|
|
19
|
设计师可以指定产品吗? |
王宏海
|
《建筑设计管理》
|
2017 |
0 |
|
20
|
为低价中标正名——低价中标是如何被污名化的? |
王宏海
强茂山
|
《建筑设计管理》
|
2018 |
0 |
|