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踏上精益之路——中国制造业的战略远征
1
作者
陈绍文
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005年第12期21-23,共3页
在我国普及了精益制造的基本概念、原理和优势以后,企业迫切要知道如何实现精益。很多企业在摸索着前进,也有些企业为如何起步所困扰。总之,现在是需要解决中国企业如何实现精益问的时候了!
关键词
中国制造业
军工企业
国外经验
制造企业
行业
下载PDF
职称材料
ERP的例外管理
2
作者
赖惠
陈绍文
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005年第8期29-31,共3页
复杂制造企业ERP实施成功的关键之一是:能否应对实施过程中出现的例外。本文阐述在实施ERP过程中,发生例外的原因和处理的基本原则,以及ERP软件对例外发生的预防性措施。
关键词
ERP软件
管理
预防性措施
制造企业
下载PDF
职称材料
系统理解精益的工具和理念
被引量:
1
3
作者
陈绍文
《当代经理人》
2007年第2期99-99,共1页
关键词
精益
工具
系统
非增值作业
消除浪费
同盟军
成本
原文传递
题名
踏上精益之路——中国制造业的战略远征
1
作者
陈绍文
机构
北京维深精益信息技术公司
出处
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005年第12期21-23,共3页
文摘
在我国普及了精益制造的基本概念、原理和优势以后,企业迫切要知道如何实现精益。很多企业在摸索着前进,也有些企业为如何起步所困扰。总之,现在是需要解决中国企业如何实现精益问的时候了!
关键词
中国制造业
军工企业
国外经验
制造企业
行业
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
ERP的例外管理
2
作者
赖惠
陈绍文
机构
北京维深精益信息技术公司
出处
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005年第8期29-31,共3页
文摘
复杂制造企业ERP实施成功的关键之一是:能否应对实施过程中出现的例外。本文阐述在实施ERP过程中,发生例外的原因和处理的基本原则,以及ERP软件对例外发生的预防性措施。
关键词
ERP软件
管理
预防性措施
制造企业
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
U173 [交通运输工程]
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职称材料
题名
系统理解精益的工具和理念
被引量:
1
3
作者
陈绍文
机构
北京维深精益信息技术公司
出处
《当代经理人》
2007年第2期99-99,共1页
关键词
精益
工具
系统
非增值作业
消除浪费
同盟军
成本
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
踏上精益之路——中国制造业的战略远征
陈绍文
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005
0
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职称材料
2
ERP的例外管理
赖惠
陈绍文
《CAD/CAM与制造业信息化》
2005
0
下载PDF
职称材料
3
系统理解精益的工具和理念
陈绍文
《当代经理人》
2007
1
原文传递
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