期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
1
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
浅谈工程项目PMC管理模式
被引量:
1
1
作者
翁应彬
《中国商界》
2010年第12期275-276,共2页
本文对PMC管理模式的特点进行分析,阐述了其在项目执行的前期及后期中发挥的作用,并通过对PMC各管理职能部门的职责的描述,提出PMC承包商应关注的重点和通用控制措施,以期实现PMC管理服务系统化、标准化、程序化和科学化,全面提升公司整...
本文对PMC管理模式的特点进行分析,阐述了其在项目执行的前期及后期中发挥的作用,并通过对PMC各管理职能部门的职责的描述,提出PMC承包商应关注的重点和通用控制措施,以期实现PMC管理服务系统化、标准化、程序化和科学化,全面提升公司整体PMC管理水平。
展开更多
关键词
工程项目
PMC管理模式
职能部门
项目执行
控制措施
管理水平
管理服务
系统化
科学化
程序化
承包商
标准化
职责
特点
描述
公司
分析
下载PDF
职称材料
题名
浅谈工程项目PMC管理模式
被引量:
1
1
作者
翁应彬
机构
北京美盛沃利工程技术有限公司上海分公司
出处
《中国商界》
2010年第12期275-276,共2页
文摘
本文对PMC管理模式的特点进行分析,阐述了其在项目执行的前期及后期中发挥的作用,并通过对PMC各管理职能部门的职责的描述,提出PMC承包商应关注的重点和通用控制措施,以期实现PMC管理服务系统化、标准化、程序化和科学化,全面提升公司整体PMC管理水平。
关键词
工程项目
PMC管理模式
职能部门
项目执行
控制措施
管理水平
管理服务
系统化
科学化
程序化
承包商
标准化
职责
特点
描述
公司
分析
分类号
F72 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈工程项目PMC管理模式
翁应彬
《中国商界》
2010
1
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部