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浅谈工程项目PMC管理模式 被引量:1
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作者 翁应彬 《中国商界》 2010年第12期275-276,共2页
本文对PMC管理模式的特点进行分析,阐述了其在项目执行的前期及后期中发挥的作用,并通过对PMC各管理职能部门的职责的描述,提出PMC承包商应关注的重点和通用控制措施,以期实现PMC管理服务系统化、标准化、程序化和科学化,全面提升公司整... 本文对PMC管理模式的特点进行分析,阐述了其在项目执行的前期及后期中发挥的作用,并通过对PMC各管理职能部门的职责的描述,提出PMC承包商应关注的重点和通用控制措施,以期实现PMC管理服务系统化、标准化、程序化和科学化,全面提升公司整体PMC管理水平。 展开更多
关键词 工程项目 PMC管理模式 职能部门 项目执行 控制措施 管理水平 管理服务 系统化 科学化 程序化 承包商 标准化 职责 特点 描述 公司 分析
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