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移动运营商渠道管理模式及存在问题分析
被引量:
2
1
作者
郭健
舒华英
《世界电信》
2004年第12期17-20,共4页
渠道作为营销体系中的重要一环,对移动运营商的发展起着举足轻重的作用。随着国内移动市场竞争的加剧,营销渠道的竞争将成为移动运营商间竞争的焦点。目前,国内两大移动运营商在渠道管理上存在诸多问题,从而影响了其市场拓展。分析了移...
渠道作为营销体系中的重要一环,对移动运营商的发展起着举足轻重的作用。随着国内移动市场竞争的加剧,营销渠道的竞争将成为移动运营商间竞争的焦点。目前,国内两大移动运营商在渠道管理上存在诸多问题,从而影响了其市场拓展。分析了移动运营商渠道管理存在的三个较为突出的问题,并提出了可行的解决方法,从而为移动运营商的渠道管理工作提供思路。
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关键词
移动运营商
渠道管理模式
营销
渗透程度
市场策略
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职称材料
题名
移动运营商渠道管理模式及存在问题分析
被引量:
2
1
作者
郭健
舒华英
机构
北京联通公司渠道管理中心
北京
邮电大学经济
管理
学院
出处
《世界电信》
2004年第12期17-20,共4页
文摘
渠道作为营销体系中的重要一环,对移动运营商的发展起着举足轻重的作用。随着国内移动市场竞争的加剧,营销渠道的竞争将成为移动运营商间竞争的焦点。目前,国内两大移动运营商在渠道管理上存在诸多问题,从而影响了其市场拓展。分析了移动运营商渠道管理存在的三个较为突出的问题,并提出了可行的解决方法,从而为移动运营商的渠道管理工作提供思路。
关键词
移动运营商
渠道管理模式
营销
渗透程度
市场策略
Keywords
Channel Mobile Carriers Channel Management Marketing Agent
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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被引量
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1
移动运营商渠道管理模式及存在问题分析
郭健
舒华英
《世界电信》
2004
2
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